دانلود مقاله و خرید ترجمه:رهبری = برقراری ارتباط؟ روابط بین شیوه های ارتباطی مدیران با شیوه های رهبری، به اشتراک گذاری دانش و خروجی های رهبری - 2010

دانلود بهترین مقالات isi همراه با ترجمه فارسی

کارابرن عزیز، مقالات isi بالاترین کیفیت ترجمه را دارند، ترجمه آنها کامل و دقیق می باشد (محتوای جداول و شکل های نیز ترجمه شده اند) و از بهترین مجلات isi انتخاب گردیده اند. همچنین تمامی ترجمه ها دارای ضمانت کیفیت بوده و در صورت عدم رضایت کاربر مبلغ عینا عودت داده خواهد شد.

پشتیبانی
اپلیکشن اندروید
آرشیو مقالات
ورود اعضا
توجه توجه توجه !!!!
تمامی مقالات ترجمه شده ، انگلیسی و کتاب های این سایت با دقت تمام انتخاب شده اند. در انتخاب مقالات و کتاب ها پارامترهای جدید بودن، پر جستجو بودن، درخواست کاربران ، تعداد صفحات و ... لحاظ گردیده است. سعی بر این بوده بهترین مقالات در هر زمینه انتخاب و در اختیار شما کاربران عزیز قرار گیرد. ضمانت ما، کیفیت ماست.
نرم افزار winrar

از نرم افزار winrar برای باز کردن فایل های فشرده استفاده می شود. برای دانلود آن بر روی لینک زیر کلیک کنید
دانلود

پیوندهای کاربردی
پیوندهای مرتبط
مقالات ترجمه شده مدیریت بازرگانی ( Business Management )
  • Leadership 5 Communication? The Relations of Leaders’ Communication Styles with Leadership Styles, Knowledge Sharing and Leadership Outcomes رهبری = برقراری ارتباط؟ روابط بین شیوه های ارتباطی مدیران با شیوه های رهبری، به اشتراک گذاری دانش و خروجی های رهبری

    سال انتشار:

    2010


    ترجمه فارسی عنوان مقاله:

    رهبری = برقراری ارتباط؟ روابط بین شیوه های ارتباطی مدیران با شیوه های رهبری، به اشتراک گذاری دانش و خروجی های رهبری


    عنوان انگلیسی مقاله:

    Leadership 5 Communication? The Relations of Leaders’ Communication Styles with Leadership Styles, Knowledge Sharing and Leadership Outcomes


    منبع:

    springer- J Bus Psychol (2010) 25:367–380


    نویسنده:

    Reinout E. de Vries • Angelique Bakker-Pieper • Wyneke Oostenveld


    چکیده انگلیسی:

    Purpose: The purpose of this study was to investigate the relations between leaders’ communication styles and charismatic leadership, human-oriented leadership (leader’s consideration), task-oriented leadership (leader’s initiating structure), and leadership outcomes.
    Methodology: A survey was conducted among 279 employees of a governmental organization. The following six main communication styles were operationalized: verbal aggressiveness, expressiveness, preciseness, assuredness, supportiveness, and argumentativeness. Regression analyses were employed to test three main hypotheses.
    Findings: In line with expectations, the study showed that charismatic and human-oriented leadership are mainly communicative, while task-oriented leadership is significantly less communicative. The communication styles were strongly and differentially related to knowledge sharing behaviors, perceived leader performance, satisfaction with the leader, and subordinate’s team commitment. Multiple regression analyses showed that the leadership styles mediated the relations between the communication styles and leadership outcomes. However, leader’s preciseness explained variance in perceived leader performance and satisfaction with the leader above and beyond the leadership style variables.
    Implications:This study offers potentially invaluable input for leadership training programs by showing the importance of leader’s supportiveness, assuredness, and preciseness when communicating with subordinates.
    Originality/value Although one of the core elements of leadership is interpersonal communication, this study is one of the first to use a comprehensive communication styles instrument in the study of leadership.
    Keywords: Communication styles | Leadership | Leadership styles | Charisma | Consideration | Initiating structure | Knowledge sharing | Commitment | Satisfaction with the leader | Perceived leader performance


    چکیده فارسی:

    هدف: هدف این مطالعه بررسی روابط بین شیوه های ارتباطی رهبران و رهبری جذاب، رهبری انسان – گرا (تعهد رهبر)، رهبری وظیفه گرا (ساختار آغازین رهبری) و خروجی های رهبری بود.
    روش: یک ارزیابی دربین 279 کارمند یک سازمان دولتی انجام شد. 6 شیوه ارتباطی اصلی زیر عملی سازی شد: قدرت، بیانگری، دقت، اطمینان، حمایت و مناظره زبانی. از تحلیل رگراسیونی برای آزمایش سه فرضیه اصلی استفاده شد.
    یافته ها: مطابق با انتظارات، این مطالعه نشان داد که رهبری جذاب و انسان – گرا اساسا" ارتباطی هستند درحالیکه رهبری وظیفه گرا به صورت قابل توجهی کمتر ارتباطی است. شیوه های ارتباطی شدیدا" و به صورتهای مختلفی با رفتارهای به اشتراک گذاری اطلاعات، عملکرد مشاهده شده از رهبر، رضایتمندی رهبر و تعهد تیمی زیردست ها، ارتباط دارند. چندین تحلیل رگراسیونی نشان داد که شیوه های رهبری، روابط بین شیوه های ارتباطی و خروجی های رهبری را وساطت می کنند. با این حال، دقت و درستی رهبر، واریانس موجود در عملکرد مشاهده شده رهبر و رضایتمندی از رهبر را فراتر از متغیرهای شیوه رهبری، توضیح می دهد.
    دلالت ها: این مطالعه با نشان دادن اهمیت حمایت، اطمینان و دقت و درستی رهبر به هنگام ارتباط داشتن با زیردست ها، ورودی های به صورت بالقوه ای ارزشمند را برای برنامه های آموزشی رهبری ارائه می دهد.
    اصل بودن/ ارزش: اگرچه یکی از مولفه های محوری رهبری، ارتباط بین فردی می باشد، این مطالعه یکی از اولین مطالعاتی می باشد که از یک ابزار جامع برای شیوه های ارتباطی در مطالعه رهبری استفاده می کند.
    کلیدواژه ها: شیوه های ارتباطی | رهبری | شیوه های رهبری | جذابیت | تعهد | ساختار آغازین | به اشتراک گذاری اطلاعات | التزام | رضایت از رهبر | عملکرد مشاهده شده رهبر.


    سطح: متوسط
    تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 15
    تعداد صفحات فایل doc فارسی: 35

    وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: به صورت کامل ترجمه شده است

    وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: به صورت کامل ترجمه شده است

    حجم فایل: 433 کیلوبایت


    قیمت: 18000 تومان  14400 تومان(20% تخفیف)


    توضیحات اضافی:




اگر این مقاله را پسندیدید آن را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بگذارید (برای به اشتراک گذاری بر روی ایکن های زیر کلیک کنید)

این مقاله را در فیس بوک به اشتراک بگذارید این مقاله را در توییتر به اشتراک بگذارید این مقاله را در لینکداین به اشتراک بگذارید این مقاله را در گوگل پلاس به اشتراک بگذارید این مقاله را در زینگ به اشتراک بگذارید این مقاله را در تلگرام به اشتراک بگذارید

تعداد نظرات : 0

الزامی
الزامی
الزامی
مدیریت-بازرگانی
موضوعات
footer