دانلود مقاله و خرید ترجمه:رقبت برسر کیفیت در تجارت شمال - جنوب - 2018

دانلود بهترین مقالات isi همراه با ترجمه فارسی

کارابرن عزیز، مقالات isi بالاترین کیفیت ترجمه را دارند، ترجمه آنها کامل و دقیق می باشد (محتوای جداول و شکل های نیز ترجمه شده اند) و از بهترین مجلات isi انتخاب گردیده اند. همچنین تمامی ترجمه ها دارای ضمانت کیفیت بوده و در صورت عدم رضایت کاربر مبلغ عینا عودت داده خواهد شد.

پشتیبانی
اپلیکشن اندروید
آرشیو مقالات
ورود اعضا
توجه توجه توجه !!!!
تمامی مقالات ترجمه شده ، انگلیسی و کتاب های این سایت با دقت تمام انتخاب شده اند. در انتخاب مقالات و کتاب ها پارامترهای جدید بودن، پر جستجو بودن، درخواست کاربران ، تعداد صفحات و ... لحاظ گردیده است. سعی بر این بوده بهترین مقالات در هر زمینه انتخاب و در اختیار شما کاربران عزیز قرار گیرد. ضمانت ما، کیفیت ماست.
نرم افزار winrar

از نرم افزار winrar برای باز کردن فایل های فشرده استفاده می شود. برای دانلود آن بر روی لینک زیر کلیک کنید
دانلود

پیوندهای کاربردی
پیوندهای مرتبط
مقالات ترجمه شده مدیریت بازرگانی ( Business Management )
  • Quality competition in north-south trade رقبت برسر کیفیت در تجارت شمال - جنوب
    دانلود مقاله isi | دانلود مقاله انگلیسی رایگان | خرید ترجمه فارسی مقاله

    سال انتشار:

    2018


    ترجمه فارسی عنوان مقاله:

    رقبت برسر کیفیت در تجارت شمال - جنوب


    عنوان انگلیسی مقاله:

    Quality competition in north-south trade


    منبع:

    sciencedirect - elsevier - International Journal of Production Economics 201 (2018) 216–224


    نویسنده:

    Yoonho Choi, E: Kwan Choi


    چکیده انگلیسی:

    This paper investigates three stylized facts about quality competition between an innovating firm in a developed economy and copycat producers in developing countries. First, the innovating firm may not enter the market in low-income countries, but copycat firms produce generic products. In the second scenario with horizontal product differentiation, the innovating firm may export the original product and coexist with local copycat producers. In the case of vertical product differentiation, the paper delineates the condition under which the innovator’s product is superior in quality in the Cournot model. In the Stakelberg model, the quality of the innovator is always higher than in the Cournot model. In the third scenario, the innovating firm may exit from the developing country in the long run. The long run survival of the innovating firm crucially depends on consumers’ willingness to pay and production cost in developing countries.
    Keywords: Quality competition | Copycat firms | Vertical product differentiation


    چکیده فارسی:

    این مقاله سه حقیقت سنتی را درباره رقابت برسر کیفیت بین یک شرکت نوآور در یک کشور توسعه یافته و تولید کننده های مقلّد در کشورهای درحال توسعه را بررسی می کند. اولا" شرکت نوآور ممکن است در کشورهای دارای درآمد پایین به بازار ورود نکند، اما شرکتهای تقلید کننده محصولات عام تولید می کنند. در طرح دوم با تفاوت افقی در محصول، شرکت نوآور ممکن است محصول اصل را صادرات کند و با تولید کننده های محلی تقلید کننده همزیستی داشته باشد. در مورد تفاوت عمودی در محصول، این مقاله شرایطی را مشخص می کند که تحت این شرایط محصول شرکت نوآور ازنظر کیفیت در مدل کورنوت، عالی و سرآمد است. در مدل استاکلبرگ، کیفیت شرکت نوآور همیشه بالاتر از مدل کورنوت است. در طرح سوم، شرکت نوآور ممکن است در بلند مدت از کشور درحال توسعه خارج شود. بقای بلند مدت شرکت نوآور اساسا" بستگی به تمایل مشتریان برای خرید و هزینه تولید در کشورهای درحال توسعه دارد.
    کلیدواژه ها: رقابت برسر کیفیت | شرکتهای تقلید کننده | تمایز افقی محصول


    سطح: متوسط
    تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 9
    تعداد صفحات فایل doc فارسی(با احتساب مراجع): 36

    وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: به صورت کامل ترجمه شده است

    وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: به صورت کامل ترجمه شده است

    حجم فایل: 1224 کیلوبایت


    قیمت: 36000 تومان  28800 تومان(20% تخفیف)


    توضیحات اضافی:




اگر این مقاله را پسندیدید آن را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بگذارید (برای به اشتراک گذاری بر روی ایکن های زیر کلیک کنید)

این مقاله را در فیس بوک به اشتراک بگذارید این مقاله را در توییتر به اشتراک بگذارید این مقاله را در لینکداین به اشتراک بگذارید این مقاله را در گوگل پلاس به اشتراک بگذارید این مقاله را در زینگ به اشتراک بگذارید این مقاله را در تلگرام به اشتراک بگذارید

تعداد نظرات : 0

الزامی
الزامی
الزامی
مدیریت-بازرگانی
موضوعات
footer