با سلام خدمت کاربران در صورتی که با خطای سیستم پرداخت بانکی مواجه شدید از طریق کارت به کارت (6037997535328901 بانک ملی ناصر خنجری ) مقاله خود را دریافت کنید (تا مشکل رفع گردد).
دسته بندی:
علوم کامپیوتر - computer science
سال انتشار:
2015
ترجمه فارسی عنوان مقاله:
اتوماسیون برنامه ریزی توسعه منابع انسانی
عنوان انگلیسی مقاله:
Automation of Human Resources Development Planning
منبع:
sciencedirect - elsevier - Procedia Computer Science 77 ( 2015 ) 234 – 239
نویسنده:
Maksims Kazakovs, Anta Verdina, Irina Arhipova
چکیده انگلیسی:
Planning of human resources’ development traditionally is a manual process as it is assumed that selection of an appropriate
solution for development is influenced by too many subjective factors. During the research a model was developed that allows to
automatize the process. The key stage of the planning process is decision-making in regards to the selection of a development
solution. This article describes the application of the Analytic Hierarchy Process in decision-making for the planning process of
employee development. The Analytic Hierarchy Process allows to manipulate the factors influencing the decision dynamically. If
necessary or in specific situations, the list of factors, which are or are not considered in the decision-making situation, can be
supplemented. This feature of the method can be applied when modelling business situations.
Keywords: Analytic Hierarchy Process | Automation | Competences | Development Planning | Factors | Human resources development
چکیده فارسی:
برنامه ریزی توسعه منابع انسانی به طور سنتی فرآیند دستی است، زیرا تصور می شود که انتخاب یک راه حل مناسب برای توسعه ، تحت تأثیر عوامل زیادی قرار می گیرد. در طی تحقیق، یک مدل توسعه داده شده است که اجازه می دهد تا این روند را به صورت خودکار انجام دهد. مرحله اصلی فرایند برنامه ریزی، تصمیم گیری در مورد انتخاب یک راه حل برای توسعه است. در این مقاله کاربرد فرآیند سلسله مراتب تحلیلی در تصمیم گیری برای فرایند برنامه ریزی توسعه کارکنان توصیف می شود. فرآیند سلسله مراتب تحلیلی اجازه می دهد تا عوامل فرآیند تصمیم گیری را به صورت پویا تحت تاثیر قرار دهند. در صورت لزوم یا در شرایط خاص، لیستی از عواملی که در وضعیت تصمیم گیری در نظر گرفته می شوند، می توانند تکمیل شوند. این ویژگی از روش می تواند هنگام مدل سازی موقعیت های کاری استفاده شود.
کليدواژگان: فرآيند تحليل سلسله مراتبي | اتوماسیون | صلاحیت ها | برنامه ریزی توسعه عوامل | توسعه منابع انسانی
حجم فایل: 208 کیلوبایت
قیمت: 36000 تومان
توضیحات اضافی:
تعداد نظرات : 0