با سلام خدمت کاربران در صورتی که با خطای سیستم پرداخت بانکی مواجه شدید از طریق کارت به کارت (6037997535328901 بانک ملی ناصر خنجری ) مقاله خود را دریافت کنید (تا مشکل رفع گردد).
دسته بندی:
مدیریت بازرگانی - Business Management
سال انتشار:
2014
ترجمه فارسی عنوان مقاله:
سبک های رهبری در گروههای چند فرهنگی: آمریکایی ها و شرق آسیایی ها با هم کار می کنند
عنوان انگلیسی مقاله:
Leadership Styles in Multicultural Groups: Americans and East Asians Working Together
منبع:
International Journal of Business Communication 2014, Vol. 51(1) 72–92
نویسنده:
Jolanta Aritz and Robyn C. Walker
چکیده انگلیسی:
The global economy has created new realities for businesses, and the need for
understanding differing communication practices and cultural values is greater than
ever, particularly with regard to the surging economies in the East. Working in
multicultural work groups is a new workplace reality that has created a greater need
to understand how to lead these groups to maximize the quality and effectiveness
of multicultural group work. Cultural differences exist regarding the importance and
value of leadership. Still, much remains to be understood as to the way in which
culture influences leadership and organizational processes. To what extent do cultural
forces influence the expectations that individuals have for leaders and their behavior,
for instance? What principles of leadership and organizational processes transcend
cultures? This article is primarily directed to an American audience and uses a
discursive leadership approach to provide a better understanding of how different
leadership styles affect group member interaction in multicultural groups involving
participants from American and East Asian cultures. Our results demonstrate that
differing discursive leadership styles can affect the participation and contribution
of members and may affect their feelings of inclusion and satisfaction within the
group. Our results also provide evidence that particular styles of and approaches to
leadership may not be as successful with all cultural groups.
Keywords: turn-taking | leadership communication | intercultural business communication | multicultural groups
چکیده فارسی:
اقتصاد جهانی واقعیت های جدیدی برای کسب و کار ایجاد کرده، و نیاز به درک رویه های ارتباطی و ارزشهای فرهنگی متفاوت نسبت به گذشته بیشتر شده، بخصوص در مورد اقتصادهای در حال رشد شرق. کار در گروههای کاری چند فرهنگی یک واقعیت جدید محیط کار است که نیاز بیشتری به درک نحوه هدایت این گروهها را برای حداکثرسازی کیفیت و اثربخشی کار گروهی چند فرهنگی باعث شده است. تفاوت های فرهنگی بر حسب اهمیت و ارزش رهبری وجود دارد. با این وجود، هنوز چیزهای زیادی برای درک نحوه تاثیرگذاری فرهنگ روی رهبری و فرآیندهای سازمانی وجود دارد. برای نمونه، فرهنگ تا چه حدی می تواند روی انتظاراتی که افراد از رهبران و رفتارشان دارند تاثیر داشته باشد؟ فرهنگ چه تاثیری روی اصول رهبری و فرآیندهای سازمانی دارد؟ این مقاله اولا به مخاطبین آمریکایی می پردازد و از یک رویکرد رهبری استدلالی برای درک بهتر نحوه تاثیرگذاری سبک های متفاوت رهبری روی تعامل گروهی در گروههای چند فرهنگی استفاده می کند که شامل افرادی از فرهنگ های آمریکایی و جنوب شرق آسیاست. نتایج ما نشان می دهند که سبک های مختلف رهبری استدلالی می تواند روی مشارکت و تاثیرگذاری افراد موثر بوده روی احساس آنها از شمول و رضایتمندی در گروه تاثیرگذار باشد. همچنین نتایج ما شواهدی را نشان می دهند که سبک های خاص و روشهای متفاوت رهبری ممکن است در مورد همه گروههای فرهنگی موفق نباشند.
واژگان کلیدی: نوبت گیری | ارتباط رهبری | ارتباط تجاری بین فرهنگی | گروههای چندفرهنگی
حجم فایل: 40 کیلوبایت
قیمت: 32400 تومان
توضیحات اضافی:
تعداد نظرات : 0