دانلود مقاله و خرید ترجمه:مدیریت دانش استراتژیک – دیدگاه ها و مشکلات - 2017

محرم

کارابرن عزیز، مقالات isi بالاترین کیفیت ترجمه را دارند، ترجمه آنها کامل و دقیق می باشد (محتوای جداول و شکل های نیز ترجمه شده اند) و از بهترین مجلات isi انتخاب گردیده اند. همچنین تمامی ترجمه ها دارای ضمانت کیفیت بوده و در صورت عدم رضایت کاربر مبلغ عینا عودت داده خواهد شد.

پشتیبانی
اپلیکشن اندروید
آرشیو مقالات
ورود اعضا
توجه توجه توجه !!!!
تمامی مقالات ترجمه شده ، انگلیسی و کتاب های این سایت با دقت تمام انتخاب شده اند. در انتخاب مقالات و کتاب ها پارامترهای جدید بودن، پر جستجو بودن، درخواست کاربران ، تعداد صفحات و ... لحاظ گردیده است. سعی بر این بوده بهترین مقالات در هر زمینه انتخاب و در اختیار شما کاربران عزیز قرار گیرد. ضمانت ما، کیفیت ماست.
نرم افزار winrar

از نرم افزار winrar برای باز کردن فایل های فشرده استفاده می شود. برای دانلود آن بر روی لینک زیر کلیک کنید
دانلود

پیوندهای کاربردی
پیوندهای مرتبط
مقالات ترجمه شده مدیریت دانش ( knowledge management )
  • Strategic knowledge management—Insights and pitfalls مدیریت دانش استراتژیک – دیدگاه ها و مشکلات
    دانلود مقاله isi | دانلود مقاله انگلیسی رایگان | خرید ترجمه فارسی مقاله

    سال انتشار:

    2017


    ترجمه فارسی عنوان مقاله:

    مدیریت دانش استراتژیک – دیدگاه ها و مشکلات


    عنوان انگلیسی مقاله:

    Strategic knowledge management—Insights and pitfalls


    منبع:

    Sciencedirect - Elsevier - International Journal of Information Management 37 (2017) 313–316


    نویسنده:

    Krishna Venkitachalam, Hugh Willmott


    چکیده انگلیسی:

    In an increasingly globalized and hyper connected business environment, using knowledge strategically is often critical for competitive performance. This article is motivated to illuminate the notion of strategic knowledge management (SKM) in organizations. In this regard, executives need to develop an informed understanding of what types of organizational knowledge (and how much) can be ‘structured’ and/or allowed to ‘proliferate’ in order to sustain both work productivity and innovation capacity toward a harmonious conceptualization of strategic knowledge in their organizations. This conceptual paper is based on analysing certain exemplars of why organizations need to put greater emphasis on the equivalence between codification and personalization in the context of strategic knowledge management. Our explanations on managing strategic knowledge through different examples provide insights and pitfalls that organizations must be aware of and are as follows. Firstly, we argue that an exclusive emphasis on codification or personalization runs the risk of ‘knowledge structuration’ or ‘knowledge proliferation’ respectively in an organization’s strategic knowledge management. Secondly, executives should continuously realize the need to emphasize on equivalence (or congruence) between codification and personalization aspects of SKM in order to keep enduring work productivity and innovation capacity in organizations. Thirdly, we argue that SKM initiatives that prodigiously focus on either codification or personalization can lead to pitfalls despite plenty of managerial interventions. We further believe that our proposed ideas will be worthwhile considerations for executives/leaders responsible for strategy, IT and innovation divisions of the organization to determine whether its organization’s knowledge engine is running smoothly, and if not, where to direct their energy to yield long term and robust outcomes.


    چکیده فارسی:

    در محیط کسب و کار به طور فزاینده جهانی شده و بیش از حد مرتبط،استفاده از دانش استراتژیک اغلب برای عملکرد رقابتی حیاتی است. این مقاله انگیزه ای برای روشن کردن مفهوم مدیریت دانش استراتژیک (SKM) در سازمان ها است. در این راستا، مدیران باید آگاهی داشته باشند که به منظور حفظ بهره وری کار و ظرفیت نوآوری به سوی ایجاد مفهومی هماهنگ از دانش استراتژیک در سازمان ها،کدام نوع از دانش سازمانی (و چقدر) می تواند "ساختار یافته" و / یا اینکه مجاز به "ازدیاد " باشد. این مقاله مفهومی بر اساس تجزیه و تحلیل نمونه های خاصی است که چرا سازمان ها باید تاکید بیشتری بر روی ایجاد تعادل بین کدگذاری(تدوین) و شخصی سازی در زمینه مدیریت دانش استراتژیک داشته باشند.توضیحات ما در مدیریت دانش استراتژیک از طریق نمونه های مختلف به ارائه دیدگاه ها و مشکلاتی که سازمانها باید از آن آگاه باشند،پرداخته است و در ادامه به آن می پردازیم. اولا، ما استدلال می کنیم که تاکید منحصر به فرد بر روی کدگذاری یا شخصی سازی، خطر «ساختار دانش» یا «گسترش دانش » را به ترتیب در مدیریت دانش استراتژیک سازمانی در بر می گیرد. دوم، مدیران بایدبه طور مداوم بر نیاز به تعادل (یا همگرایی) بین جنبه های کدگذاری وشخصی سازی SKM به منظورحفظ کارآیی و توانایی نوآوری درسازمان ها،تاکید نمایند. سوم اینکه، استدلال های مفهومی براساس تجزیه و تحلیل نمونه های خاصی که چرا سازمان ها باید تاکید بیشتری بر همگرایی بین کدگذاری و شخصی سازی در زمینه مدیریت دانش استراتژیک داشته باشند، استوار است. ما همچنین استدلال می کنیم که ابتکارات SKM که بر روی کدگذاری یا شخصی سازی تمرکز می کنند، با وجود بسیاری از مداخلات مدیریتی، می تواند منجر به بروز مشکلات شود. ما بیشتر معتقدیم که ایده های پیشنهادی ارزشمند است در حالی که ملاحظات برای مدیران مسئول بخش های نوآوری، استراتژی و فناوری اطلاعات سازمان این را ‌‌‌‌‌‌‌‌‌تعیین می کند که آیا موتور دانش سازمان همواره در حال اجرا است و در غیر این صورت، انرژی خود را برای تولید بلند مدت و قوی نتایج به کجا هدایت کنند.


    سطح: متوسط
    تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 5
    تعداد صفحات فایل doc فارسی(با احتساب مراجع): 12

    وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: به صورت کامل ترجمه شده است

    وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: به صورت کامل ترجمه شده است

    حجم فایل: 125 کیلوبایت


    قیمت: 15000 تومان  13500 تومان(10% تخفیف)


    توضیحات اضافی:




اگر این مقاله را پسندیدید آن را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بگذارید (برای به اشتراک گذاری بر روی ایکن های زیر کلیک کنید)

این مقاله را در فیس بوک به اشتراک بگذارید این مقاله را در توییتر به اشتراک بگذارید این مقاله را در لینکداین به اشتراک بگذارید این مقاله را در گوگل پلاس به اشتراک بگذارید این مقاله را در زینگ به اشتراک بگذارید این مقاله را در تلگرام به اشتراک بگذارید

تعداد نظرات : 0

الزامی
الزامی
الزامی
مدیریت-دانش
موضوعات
footer