دانلود مقاله انگلیسی رایگان:قدرت در همکاری مشارکت کنندگان گردشگری: انواع قدرت و نگهدارندگان قدرت - 2017

دانلود بهترین مقالات isi همراه با ترجمه فارسی

کارابرن عزیز، مقالات isi بالاترین کیفیت ترجمه را دارند، ترجمه آنها کامل و دقیق می باشد (محتوای جداول و شکل های نیز ترجمه شده اند) و از بهترین مجلات isi انتخاب گردیده اند. همچنین تمامی ترجمه ها دارای ضمانت کیفیت بوده و در صورت عدم رضایت کاربر مبلغ عینا عودت داده خواهد شد.

پشتیبانی
اپلیکشن اندروید
آرشیو مقالات
ورود اعضا
توجه توجه توجه !!!!
تمامی مقالات ترجمه شده ، انگلیسی و کتاب های این سایت با دقت تمام انتخاب شده اند. در انتخاب مقالات و کتاب ها پارامترهای جدید بودن، پر جستجو بودن، درخواست کاربران ، تعداد صفحات و ... لحاظ گردیده است. سعی بر این بوده بهترین مقالات در هر زمینه انتخاب و در اختیار شما کاربران عزیز قرار گیرد. ضمانت ما، کیفیت ماست.
نرم افزار winrar

از نرم افزار winrar برای باز کردن فایل های فشرده استفاده می شود. برای دانلود آن بر روی لینک زیر کلیک کنید
دانلود

پیوندهای کاربردی
پیوندهای مرتبط
دانلود مقاله انگلیسی مدیریت توریسم رایگان
  • Power in tourism stakeholder collaborations: Power types and power holders Power in tourism stakeholder collaborations: Power types and power holders
    Power in tourism stakeholder collaborations: Power types and power holders

    سال انتشار:

    2017


    عنوان انگلیسی مقاله:

    Power in tourism stakeholder collaborations: Power types and power holders


    ترجمه فارسی عنوان مقاله:

    قدرت در همکاری مشارکت کنندگان گردشگری: انواع قدرت و نگهدارندگان قدرت


    منبع:

    Sciencedirect - Elsevier - Journal of Hospitality and Tourism Management, 31 (2017) 189-196: doi:10:1016/j:jhtm:2017:01:001


    نویسنده:

    Hiroaki Saito*, Lisa Ruhanen


    چکیده انگلیسی:

    Stakeholder collaboration is acknowledged as an important part of tourism destination planning and management. However, not all destination stakeholders have the same level of power and influence in collaborative activities or decision-making, with some groups able to exert more influence over the process. The purpose of this study was to identify and categorise the various types of power that in fluence stakeholder collaborations in tourism destination planning and management and determine which stakeholder groups hold these powers. A case study approach was adopted and data was collected from publicly available secondary resources. The study results show that four different types of power (coercive, legitimate, induced and competent power) were evident in stakeholder collaborations. Coer cive power was mainly held by government and public sector agencies while DMOs and large private organisations were found to hold strong legitimate power. Induced power was exerted by federal, state and local governments; educational institutions and consulting firms tended to possess competent power.
    Keywords: Power | Stakeholder | Collaboration | Tourism destination management


    سطح: متوسط
    تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 8
    حجم فایل: 191 کیلوبایت

    قیمت: رایگان


    توضیحات اضافی:




آرشیو کامل مقالات

اگر این مقاله را پسندیدید آن را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بگذارید (برای به اشتراک گذاری بر روی ایکن های زیر کلیک کنید)

این مقاله را در فیس بوک به اشتراک بگذارید این مقاله را در توییتر به اشتراک بگذارید این مقاله را در لینکداین به اشتراک بگذارید این مقاله را در گوگل پلاس به اشتراک بگذارید این مقاله را در زینگ به اشتراک بگذارید این مقاله را در تلگرام به اشتراک بگذارید

تعداد نظرات : 0

الزامی
الزامی
الزامی
مدیریت-توریسم
موضوعات
footer