دانلود مقاله انگلیسی رایگان:برداشت مدیران پروژه از ذی نفعان جوامع در پروژه های عظیم: یک بررسی تجربی در انگلیس - 2018

دانلود بهترین مقالات isi همراه با ترجمه فارسی

کارابرن عزیز، مقالات isi بالاترین کیفیت ترجمه را دارند، ترجمه آنها کامل و دقیق می باشد (محتوای جداول و شکل های نیز ترجمه شده اند) و از بهترین مجلات isi انتخاب گردیده اند. همچنین تمامی ترجمه ها دارای ضمانت کیفیت بوده و در صورت عدم رضایت کاربر مبلغ عینا عودت داده خواهد شد.

پشتیبانی
اپلیکشن اندروید
آرشیو مقالات
ورود اعضا
توجه توجه توجه !!!!
تمامی مقالات ترجمه شده ، انگلیسی و کتاب های این سایت با دقت تمام انتخاب شده اند. در انتخاب مقالات و کتاب ها پارامترهای جدید بودن، پر جستجو بودن، درخواست کاربران ، تعداد صفحات و ... لحاظ گردیده است. سعی بر این بوده بهترین مقالات در هر زمینه انتخاب و در اختیار شما کاربران عزیز قرار گیرد. ضمانت ما، کیفیت ماست.
نرم افزار winrar

از نرم افزار winrar برای باز کردن فایل های فشرده استفاده می شود. برای دانلود آن بر روی لینک زیر کلیک کنید
دانلود

پیوندهای کاربردی
پیوندهای مرتبط
دانلود مقاله انگلیسی مدیریت پروژه رایگان
  • Project managers perception of the local communities stakeholder in megaprojects: An empirical investigation in the UK Project managers perception of the local communities stakeholder in megaprojects: An empirical investigation in the UK

    سال انتشار:

    2018


    عنوان انگلیسی مقاله:

    Project managers perception of the local communities stakeholder in megaprojects: An empirical investigation in the UK


    ترجمه فارسی عنوان مقاله:

    برداشت مدیران پروژه از ذی نفعان جوامع در پروژه های عظیم: یک بررسی تجربی در انگلیس


    منبع:

    International Journal of Project Management Volume 36, Issue 3, April 2018, Pages 542-565


    نویسنده:

    Francesco Di Maddaloni, Kate Davis


    چکیده انگلیسی:

    Based on an exploratory study conducted in the UK using thematic and cluster analysis, this paper investigates how the local communities stakeholder is perceived, defined and categorized by project managers in major public infrastructure and construction projects (MPIC), and how their involvement could improve the performance of these projects. Due to the perceived benefits shortfall of MPIC, well organized actions from ‘secondary stakeholder’ groups have led to delays, cost overruns, and significant damage to the organizations reputation. Stakeholder management is an essential process which aims to maximize positive inputs and minimize detrimental attitudes by taking into account the needs and requirements of all project stakeholders. However, current project stakeholder management mechanisms are reactive rather than proactive, mainly offering an instrumental perspective, which aims to make the stakeholders comply with project needs. Therefore, a broader inclusiveness of secondary stakeholders who could be harmed by the organizations strategy, such as the local communities, is required to enhance the performance of MPIC.
    keywords: Megaprojects |Managing secondary stakeholders |Local community inclusiveness |Perception of local community |Project performance


    سطح: متوسط
    تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 24
    حجم فایل: 1641 کیلوبایت

    قیمت: رایگان


    توضیحات اضافی: نظر




آرشیو کامل مقالات

اگر این مقاله را پسندیدید آن را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بگذارید (برای به اشتراک گذاری بر روی ایکن های زیر کلیک کنید)

این مقاله را در فیس بوک به اشتراک بگذارید این مقاله را در توییتر به اشتراک بگذارید این مقاله را در لینکداین به اشتراک بگذارید این مقاله را در گوگل پلاس به اشتراک بگذارید این مقاله را در زینگ به اشتراک بگذارید این مقاله را در تلگرام به اشتراک بگذارید

تعداد نظرات : 0

الزامی
الزامی
الزامی
مدیریت-پروژه
موضوعات
footer