دانلود مقاله انگلیسی رایگان:اعمال تنوع سازمانی در مدیریت استراتژیک تحت محیط VUCA: شواهد از شرکت های فن آوری بالا در چین - 2018

دانلود بهترین مقالات isi همراه با ترجمه فارسی

کارابرن عزیز، مقالات isi بالاترین کیفیت ترجمه را دارند، ترجمه آنها کامل و دقیق می باشد (محتوای جداول و شکل های نیز ترجمه شده اند) و از بهترین مجلات isi انتخاب گردیده اند. همچنین تمامی ترجمه ها دارای ضمانت کیفیت بوده و در صورت عدم رضایت کاربر مبلغ عینا عودت داده خواهد شد.

پشتیبانی
اپلیکشن اندروید
آرشیو مقالات
ورود اعضا
توجه توجه توجه !!!!
تمامی مقالات ترجمه شده ، انگلیسی و کتاب های این سایت با دقت تمام انتخاب شده اند. در انتخاب مقالات و کتاب ها پارامترهای جدید بودن، پر جستجو بودن، درخواست کاربران ، تعداد صفحات و ... لحاظ گردیده است. سعی بر این بوده بهترین مقالات در هر زمینه انتخاب و در اختیار شما کاربران عزیز قرار گیرد. ضمانت ما، کیفیت ماست.
نرم افزار winrar

از نرم افزار winrar برای باز کردن فایل های فشرده استفاده می شود. برای دانلود آن بر روی لینک زیر کلیک کنید
دانلود

پیوندهای کاربردی
پیوندهای مرتبط
دانلود مقاله انگلیسی مدیریت بحران رایگان
  • Applying Organizational Ambidexterity in strategic management under a “VUCA” environment: Evidence from high tech companies in China Applying Organizational Ambidexterity in strategic management under a “VUCA” environment: Evidence from high tech companies in China
    Applying Organizational Ambidexterity in strategic management under a “VUCA” environment: Evidence from high tech companies in China

    سال انتشار:

    2018


    عنوان انگلیسی مقاله:

    Applying Organizational Ambidexterity in strategic management under a “VUCA” environment: Evidence from high tech companies in China


    ترجمه فارسی عنوان مقاله:

    اعمال تنوع سازمانی در مدیریت استراتژیک تحت محیط VUCA: شواهد از شرکت های فن آوری بالا در چین


    منبع:

    Sciencedirect - Elsevier - International Journal of Innovation Studies, 2 (2018) 42-52. doi:10.1016/j.ijis.2018.03.003


    نویسنده:

    Jingjing Du*, Zhongwei Chen


    چکیده انگلیسی:

    High tech organizations confront dual demands of exploration and exploitation, particu larly in today’ s competitive environment marked by a trend of volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity. Although there is general consensus about the relationship between ambidexterity and firm performance, few studies have probed into the mecha nism of how it is applied in the strategic management process. Considering the premise of environmental change, this research considers a multilevel perspective on the nature of organizational ambidexterity and its functioning in the whole strategic management process. Through a comparative case study of the two most famous high tech companies in China, a model is provided to reflect the functioning of organizational ambidexterity where a cognitive pattern of top management teamsplays a critical role in the ability that the organizations demonstrate. This research also contributes to the literature of entrepre neurship by extending innovation from a demand-side perspective, where the core of product/market exploration/exploitation activities could be expanded into customer value creation. Undertaking a careful analysis of the mechanism of organizational ambidexterity, this research sheds new light on the literature of strategic management that operates in a more turbulent environment.
    Keywords: Organizational ambidexterity ، Exploration ، Exploitation ، Strategic management


    سطح: متوسط
    تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 11
    حجم فایل: 601 کیلوبایت

    قیمت: رایگان


    توضیحات اضافی:




آرشیو کامل مقالات

اگر این مقاله را پسندیدید آن را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بگذارید (برای به اشتراک گذاری بر روی ایکن های زیر کلیک کنید)

این مقاله را در فیس بوک به اشتراک بگذارید این مقاله را در توییتر به اشتراک بگذارید این مقاله را در لینکداین به اشتراک بگذارید این مقاله را در گوگل پلاس به اشتراک بگذارید این مقاله را در زینگ به اشتراک بگذارید این مقاله را در تلگرام به اشتراک بگذارید

تعداد نظرات : 0

الزامی
الزامی
الزامی
مدیریت-بحران
موضوعات
footer