دانلود مقاله و خرید ترجمه:رفتار ذینفعان داخلی در مدیریت پورتفولیوی پروژه و تاثیر آن بر موفقیت - 2013
بلافاصله پس از پرداخت دانلود کنید
مقالات ترجمه شده مدیریت پروژه ( Project Management )
  • Behavior of internal stakeholders in project portfolio management and its impact on success رفتار ذینفعان داخلی در مدیریت پورتفولیوی پروژه و تاثیر آن بر موفقیت

    سال انتشار:

    2013


    ترجمه فارسی عنوان مقاله:

    رفتار ذینفعان داخلی در مدیریت پورتفولیوی پروژه و تاثیر آن بر موفقیت


    عنوان انگلیسی مقاله:

    Behavior of internal stakeholders in project portfolio management and its impact on success


    منبع:

    sciencedirect - elsevier - International Journal of Project Management 31 (2013) 830–846


    نویسنده:

    Claus Beringer, Daniel Jonas, Alexander Kock


    چکیده انگلیسی:

    Stakeholder behavior and stakeholder management are key success factors within project portfolio management (PPM). This empirical study of 197 project portfolios investigates the effect of the intensity of engagement (IoE) of portfolio-internal stakeholders on project portfolio success. We show that the effect of stakeholders is phase-specific and that role clarity as a measure of PPM maturity affects the nature of the relationship between the IoE of stakeholders and portfolio success. The effects of the IoE of senior managers on success are not clearly positive with regard to strategic portfolio structuring and are even negative in operative portfolio steering in established PPM systems. In immature PPM systems, line managers tend to take advantage of their position in resource management. Surprisingly, the influence of portfolio managers in portfolio steering is insignificant. Altogether, this paper shows the diverse effect of the IoE of stakeholders on portfolio success. This study enriches project research by applying stakeholder theory to the project portfolio context and offers practical guidance for further professionalizing PPM.
    Keywords: Project portfolio management | Stakeholder management | Stakeholder behavior | Project portfolio success


    چکیده فارسی:

    رفتار ذینفعان و مدیریت ذینفعان عوامل کلیدی موفقیت در مدیریت پورتفولیوی پروژه (PPM) هستند. این مطالعه تجربی با مطالعه ۱۹۷ پورتفولیوی پروژه، اثر شدت تعامل (IoE) ذینفعان داخلی پورتفولیو در موفقیت پورتفولیوی پروژه را بررسی میکند. ما نشان میدهیم که تاثیر ذینفعان به صورت فاز - خاص است و این که شفافیت نقش به عنوان معیاری از بلوغ PPM بر ماهیت رابطه بین IoE ذینفعان و موفقیت پورتفولیو تاثیر میگذارد. اثرات IoE مدیران ارشد بر موفقیت با توجه به ساختاربندی پورتفولیوی استراتژیک، به وضوح مثبت نیستند و حتی در مدیریت پورتفولیوی فعال در سیستمهای PPM تثبیت شده نیز منفی هستند. در سیستمهای PPM نابالغ، مدیران صف تمایل دارند از موقعیت خود در مدیریت منابع بهره بگیرند. با کمال تعجب، تاثیر مدیران پورتفولیو در مدیریت پورتفولیو ناچیز است. در مجموع، این مقاله اثر متنوع IoE ذینفعان را در موفقیت پورتفولیو نشان میدهد. این مطالعه با استفاده از تئوری ذی نفعان در زمینه پورتفولیوی پروژه، تحقیق پروژه را غنی میکند و راهنمایی های عملی برای تخصصی سازی بیشتر PPM ارایه میدهد.
    © الزویر با مسئولیت محدود. در مورد APM و IPMA. همه حقوق محفوظ است.
    کلمات کلیدی: مدیریت پورتفولیوی پروژه | مدیریت ذینفعان | رفتار ذینفعان | موفقیت پورتفولیوی پروژه


    سطح: متوسط
    تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 17
    تعداد صفحات فایل doc فارسی(با احتساب مراجع): 48

    وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: به صورت کامل ترجمه شده است

    وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: به صورت کامل ترجمه شده است

    حجم فایل: 602 کیلوبایت


    قیمت: 25000 تومان  20000 تومان(20% تخفیف)


    توضیحات اضافی:




اگر این مقاله را پسندیدید آن را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بگذارید (برای به اشتراک گذاری بر روی ایکن های زیر کلیک کنید)

تعداد نظرات : 0

الزامی
الزامی
الزامی
rss مقالات ترجمه شده rss مقالات انگلیسی rss کتاب های انگلیسی rss مقالات آموزشی