دسته بندی:

مدیریت بازرگانی - Business Management

---

سال انتشار:

2018

---

ترجمه فارسی عنوان مقاله:

نقش جهت گیری بازار، سرمایه رابطه ای، و سرعت بین المللی شدن در خروج از بازار خارجی و تصمیمات ورود مجدد تحت شرایط آشوب

---

عنوان انگلیسی مقاله:

The role of market orientation, relational capital, and internationalization speed in foreign market exit and re-entry decisions under turbulent conditions

---

منبع:

Sciencedirect - Elsevier - International Business Review Volume 27, Issue 6, December 2018, Pages 1105-1115

---

نویسنده:

Serdar Yaylaa,⁎, Sengun Yeniyurta, Can Uslaya, Erin Cavusgilb

---

چکیده انگلیسی:

Firms’ internationalization strategies can vary with changing environments. Occasionally, a firm may choose to re-enter a foreign market it had abandoned in the past if environmental conditions have improved. The present study provides insight into the foreign market exit and subsequent re-entry processes. Specifically, we utilize the strategic flexibility perspective to investigate the impact of market orientation, relational capital, and internationalization speed on market exit and re-entry decisions under turbulence in a host market. Using a sample of 156 Turkish firms that operated during the Arab Spring in the Egyptian market between 2010 and 2015, we find that the market-oriented firms are more flexible in their market exit decisions than less market-oriented organizations. In addition, relational capital specific to the host country has a negative impact on market exit decisions under conditions of political conflict. The results also suggest that strong ties with partners in the host country increase the propensity to re-enter the market.
Keywords: Market exit | Market re-entry | Market turbulence | Market orientation | Relational capital | Internationalization speed

---

چکیده فارسی:

راهبردهای بین المللی سازی شرکت ها بسته به محیط رو به تغییر، فرق می کنند. گاهی شرکتی دوباره وارد بازار خارجی می گردد که در گذشته آن را ترک نموده است در صورتی که شرایط محیطی تغییر یافته باشد. مقاله حاضر نگرشی درباره خروج از بازار خارجی و فرایندهای ورود مجدد در بعدها فراهم می کند. به طور ویژه از نگرش انعطاف پذیری راهبردی برای بررسی تاثیر جهت گیری بازار، سرمایه رابطه ای و سرعت بین المللی در خروج از بازار و تصمیم ورود مجدد تحت آشوب در بازار میزبان استفاده می کنیم. با استفاده از نمونه 156 شرکت ترکیه ای مشغول بازار مصر بین 2010 و 2015 پی بردیم که شرکت های بازار محور انعطاف پذیری بیشتری در تصمیمات خروج از بازار نسبت به سازمان هایی دارند که میزان بازار محور کمتری دارند. علاوه بر این سرمایه رابطه ای مختص کشور میزبان تاثیر منفی بر تصمیم خروج از بازار تحت شرایط تعارض سیاسی دارد. نتایج همچنین نشان می دهد که روابط قوی با شرکا در کشور میزبان گرایش به ورود مجدد به بازار را افزایش می دهد.
واژگان کلیدی: خروج بازار | ورود مجدد به بازار | آشوب بازار | جهت گیری بازار | سرمایه رابطه ای | سرعت بین المللی شدن

---

---

---

---

حجم فایل: 143 کیلوبایت

---

قیمت: 51480 تومان   

---

توضیحات اضافی:

---

---

---