دسته بندی:

مدیریت منابع انسانی - Human resources management

---

سال انتشار:

2020

---

ترجمه فارسی عنوان مقاله:

مروری سیستماتیک بر مدیریت منابع انسانی سبز : پیامدهایی برای پایداری اجتماعی

---

عنوان انگلیسی مقاله:

A systematic review on green human resource management: Implications for social sustainability

---

منبع:

Sciencedirect - Elsevier - Journal of Cleaner Production Volume 247, 20 February 2020, 119131

---

نویسنده:

V:N: Amrutha, S:N: Geetha

---

چکیده انگلیسی:

This article identifies current progressions and research gaps in Green Human Resource Management literature and investigates the future of green practices in meeting the social sustainability requirements of an organisation. Considering the growing awareness on greening and sustainability, a systematic review of the domain specific literature was carried out using the Scopus and Google Scholar databases which resulted in a set of 174 scientific articles between 1995 and 2019. NVivo Plus software version 12 was used for quantitative processing as well as qualitative analysis of data. Content coding and cluster analysis were performed, the results of which exhibited three clusters namely, green human resource management practices, employee green behaviour at workplace and organisational sustainability. Further manual analysis revealed social sustainability to be the least explored area than economic and environmental pillars of sustainability. From this, the authors conceptually explored a theoretical model suggesting the mediational role of ‘employee green behaviour at workplace’ in the relationship between ‘green human resource management practices’ and ‘social sustainability’ of organisations using grounded theory approach. Therefore, prioritising social equity, health, wellness and well-being, this work examines the state-of-the-art in green human resource management research to unravel the enormous potential of core green practices envisioning social sustainability, which has not been established till date. Based on the content coding, clustering, and further analysis, propositions, future paths and implications are also presented.
Keywords: Green Human Resource Management Practices | Employee Green Behaviour at Workplace | Organisational Sustainability | Sustainable Human Resource Management | social Sustainability | Content Analysis

---

چکیده فارسی:

این مقاله پیشرفتهای فعلی و شکافهای تحقیقاتی را در زمینه ادبیات مدیریت منابع انسانی سبز را مورد بررسی قرار میدهد و همچنین به بررسی شیوه های سبز در اینده و در مواجه با امور اجتماعی و الزامات پایداری یک سازمان میپردازد. با در نظر گرفتن افزایش اگاهی در مورد مفهوم سبز بودن و پایداری، یک بررسی سیستماتیک در زمینه ادبیات بصورت خاص انجام شده است که در آن از پایگاه داده های اسکوپوسScopus / و گوگل اسکالر/ Google Scholar استفاده شده است که منجر به انجام مجموعه ایی از 174 مطالعه در بین سالهای 1995 تا 2019 شد. در این مطالعه از نرم افزار NVivo Plus نسخه 12 برای پردازش کمی و همچنین تجزیه و تحلیل کیفی داده ها استفاده شد. کدگذاری محتوا و تجزیه و تحلیل خوشه ای انجام شد، که نتایج آن سه خوشه مجزا بنامهای شیوه های مدیریت منابع انسانی سبز، رفتار سبز کارکنان در محل کار و ثبات سازمانی را به نمایش گذاشتند. تجزیه و تحلیل دستی بیشتر نشان داد پایداری اجتماعی بعنوان یکی از حداقل حوزه های فراتر از ارکان اقتصادی و زیست محیطی پایداری است. از اینرو، نویسندگان بصورت مفهومی یک مدل نظری ارایه دادند که نشان دهنده نقش میانجی گری رفتار سبز کارکنان در محل کار در ارتباط با شیوه های مدیریت منابع انسانی سبز و ثبات اجتماع سازمانهایی است که از رویکرد نظریه داده بنیاد استفاده میکنند. این مطالعه اخرین تحقیقات مرتبط به تحقیقات مدیریت منابع انسانی سبز را بمنظور ثبات اجتماعی پیش بینی نشده را در زمینه ثبات اجتماعی مورد بررسی قرار میدهد، که تا کنون مورد ارزیابی قرار گرفته اند. بر اساس محتوای کدگذاری، خوشه بندی، و تجزیه و حلیل های بیشتر، گزاره ها ، مسیرها و پیامدهایی نیز برای آینده در نظر گرفته شده اند.
واژگان کلیدی: شیوه های مدیریت منابع انسانی سبز | رفتار سبز کارکنان در محل کار | ثبات سازمانی | مدیریت منابع انسانی پایدار | ثبات اجتماعی | تجزیه و تحلیل محتوا.

---

---

---

---

حجم فایل: 393 کیلوبایت

---

قیمت: 70200 تومان   

---

توضیحات اضافی:

---

---

---