دسته بندی:

مدیریت استراتژیک - strategic Managment

---

سال انتشار:

2020

---

ترجمه فارسی عنوان مقاله:

طراحی استراتژیک: سازماندهی و بکارگیری قابلیت‌های شکل‎دهی به بازار

---

عنوان انگلیسی مقاله:

Strategic design: orchestrating and leveraging market-shaping capabilities

---

منبع:

Journal of Business and Industrial Marketing, Vol: 35 No: 9, pp: 1413-1424: https://doi:org/10:1108/JBIM-03-2019-0133

---

نویسنده:

Charlotta Windahl, Ingo O: Karpen, Mark R: Wright

---

چکیده انگلیسی:

Purpose – This paper aims to conceptualise the interplay of strategic design and market-shaping capabilities. Design/methodology/approach – Drawing on the emergent scholarly discourses related to strategic design and dynamic markets, this paper merges a contemporary view of markets and market-shaping capabilities with a conceptual exploration of strategic design.
Findings – This paper proposes that the strategic design process can shape markets through orchestrating and leveraging market-shaping capabilities. Specifically, it highlights how these capabilities trigger and facilitate purposeful intent; situated and systemic understanding; and collective collaboration.
Practical implications – Furthering the notion of strategic design, this paper contributes to clarifying how to interpret and use design as a strategic practice in business management.
Originality/value – This paper identifies strategic design as an innovative approach for creating future value-creating systems or markets, and as such, it develops a process framework for market-shaping capabilities, addressing the “how” of market shaping.
Keywords: Strategic design | Market shaping | Dynamic capabilities | Value creation
Paper type Conceptual paper

---

چکیده فارسی:

هدف- هدف این مقاله مفهوم‌سازی تعامل طراحی استراتژیک و قابلیت‌های شکل‌دهی به بازار است.
طرح / روش‌شناسی / رویکرد – این مقاله براساس گفتمان‌های علمی نوظهور مرتبط با طراحی استراتژیک و بازارهای پویا، دیدگاه معاصر بازارها و قابلیت‌های شکل‌دهی به بازار را با کاوش مفهومی طراحی استراتژیک ترکیب می‌کند.
یافته‌ها – این مقاله بیان می‌کند که فرایند طراحی استراتژیک می‌تواند از طریق سازماندهی و بکارگیری قابلیت‌های شکل‌دهی به بازار، به بازارها شکل بدهد. این بطور خاص بر نحوه‌ی تحریک و تسهیل مقاصد هدفمند توسط این قابلیت‌هادرک سیستمی و موقعیتی و مشارکت جمعی تأکید دارد.
تبعات علمی – این مقاله با تأکید بر مفهوم طراحی استراتژیک در روشن ساختن نحوه‌ی تفسیر و استفاده از طراحی به عنوان یک اقدام استراتژیک در مدیریت کسب و کار سهم دارد.
ارزش / اصالت- این مقاله طراحی استراتژیک را به عنوان یک رویکرد نوآورانه برای ایجاد بازارها یا سیستم‌های ارزش‌آفرین آتی شناسایی می‌کند و به این ترتیب، یک چارچوب فرایندی را برای قابلیت‌های شکل‌دهی به بازار ایجاد نموده و نحوه‌ی شکل‌گیری بازار را بررسی می‌کند.
کلیدواژه‌ها: طراحی استراتژیک | شکل‌دهی به بازار | قابلیت‌های پویا | ارزش‌آفرینی
نوع مقاله: مقاله‌ی مفهومی

---

---

---

---

حجم فایل: 459 کیلوبایت

---

قیمت: 56160 تومان   

---

توضیحات اضافی:

---

---

---