دسته بندی:

حسابداری و حسابرسی - accounting and auditing

---

سال انتشار:

2013

---

ترجمه فارسی عنوان مقاله:

بودجه بندی سنتی در مقابل بودجه بندی مبتنی بر فعالیت در شرکت های غیر تولیدی

---

عنوان انگلیسی مقاله:

Traditional versus Activity-based Budgeting in Non-manufacturing Companies

---

منبع:

Social Sciences /Socialiniai mokslai: 2013: Nr: 4 (82)

---

نویسنده:

Zaneta Pietrzak

---

چکیده انگلیسی:

The objective of this paper is to determine the utility of activity-based budgeting (ABB) taking into account advantages, possibilities, and difficulties associated with the implementation of this approach by an illustration of the budgeting process in a service company. This article is the result of literature studies in which techniques, such as critical analysis, generalization of other authors views, and conclusion formulation have been used. To illustrate and extend, the case study method has been chosen for the analysis.
Literature studies have led to the conclusion that companies do not plan to move away from traditional budgeting altogether; they prefer modifying it and adapting to management needs with the possible use of new techniques, such as activity-based budgeting. The case study has offered the possibility to present advantages and disadvantages of using the method in a service company and has also served as a confirmation of surveys conducted by other researchers. It has added a more holistic and richer contextual understanding of the ABB nature and helped explain how it could change the budgeting procedure, and, further, the management. This paper bears theoretical and practical significance. From a theoretical point of view, it contains critical analysis of the possibilities for implementing new trends in budgeting. From a practical point of view, it could expand managers knowledge about a new approach to budgeting.
Keywords: budget | traditional budgeting | activitybased budgeting | case study.

---

چکیده فارسی:

هدف از این مقاله تعیین سودمندی بودجه‌بندی مبتنی بر فعالیت (ABB) با در نظر گرفتن مزایا، امکانات و مشکلات مرتبط با اجرای این رویکرد با تصویری از فرآیند بودجه‌بندی در یک شرکت خدماتی است. این مقاله حاصل مطالعات ادبیاتی است که در آن از تکنیک هایی مانند تحلیل انتقادی، تعمیم دیدگاه سایر نویسندگان و فرمول نتیجه گیری استفاده شده است. برای توضیح و بسط، روش مطالعه موردی برای تحلیل انتخاب شده است.
مطالعات ادبیات منجر به این نتیجه شده است که شرکت ها قصد ندارند به طور کلی از بودجه بندی سنتی دور شوند. آنها ترجیح می دهند آن را اصلاح کنند و با نیازهای مدیریتی با استفاده احتمالی از تکنیک های جدید، مانند بودجه بندی مبتنی بر فعالیت، سازگار شوند. مطالعه موردی امکان ارائه مزایا و معایب استفاده از روش در یک شرکت خدماتی را فراهم کرده است و همچنین به عنوان تاییدی بر نظرسنجی های انجام شده توسط سایر محققین عمل کرده است. این امر یک درک متنی جامع‌تر و غنی‌تر از ماهیت ABB اضافه کرده است و به توضیح چگونگی تغییر رویه بودجه‌بندی و همچنین مدیریت کمک کرده است. این مقاله دارای اهمیت نظری و عملی است. این روش از نقطه نظر نظری، شامل تحلیل انتقادی از احتمالات برای اجرای روندهای جدید در بودجه بندی است. از نقطه نظر عملی، می تواند دانش مدیران را در مورد رویکرد جدید بودجه بندی گسترش دهد.
واژگان کلیدی: بودجه | بودجه بندی سنتی | بودجه بندی مبتنی بر فعالیت | مطالعه موردی.

---

---

---

---

حجم فایل: 180 کیلوبایت

---

قیمت: 30000 تومان   

---

توضیحات اضافی:

---

---

---