دسته بندی:
حسابداری و حسابرسی - accounting and auditing
سال انتشار:
2013
ترجمه فارسی عنوان مقاله:
بودجه بندی سنتی در مقابل بودجه بندی مبتنی بر فعالیت در شرکت های غیر تولیدی
عنوان انگلیسی مقاله:
Traditional versus Activity-based Budgeting in Non-manufacturing Companies
منبع:
Social Sciences /Socialiniai mokslai: 2013: Nr: 4 (82)
نویسنده:
Zaneta Pietrzak
چکیده انگلیسی:
The objective of this paper is to determine the
utility of activity-based budgeting (ABB) taking into
account advantages, possibilities, and difficulties
associated with the implementation of this approach by
an illustration of the budgeting process in a service
company. This article is the result of literature studies
in which techniques, such as critical analysis,
generalization of other authors views, and conclusion
formulation have been used. To illustrate and extend,
the case study method has been chosen for the analysis.
Literature studies have led to the conclusion that
companies do not plan to move away from traditional
budgeting altogether; they prefer modifying it and
adapting to management needs with the possible use of
new techniques, such as activity-based budgeting. The
case study has offered the possibility to present
advantages and disadvantages of using the method in a
service company and has also served as a confirmation
of surveys conducted by other researchers. It has added
a more holistic and richer contextual understanding of
the ABB nature and helped explain how it could change
the budgeting procedure, and, further, the
management. This paper bears theoretical and
practical significance. From a theoretical point of view,
it contains critical analysis of the possibilities for
implementing new trends in budgeting. From a
practical point of view, it could expand managers
knowledge about a new approach to budgeting.
Keywords: budget | traditional budgeting | activitybased budgeting | case study.
چکیده فارسی:
هدف از این مقاله تعیین سودمندی بودجهبندی مبتنی بر فعالیت (ABB) با در نظر گرفتن مزایا، امکانات و مشکلات مرتبط با اجرای این رویکرد با تصویری از فرآیند بودجهبندی در یک شرکت خدماتی است. این مقاله حاصل مطالعات ادبیاتی است که در آن از تکنیک هایی مانند تحلیل انتقادی، تعمیم دیدگاه سایر نویسندگان و فرمول نتیجه گیری استفاده شده است. برای توضیح و بسط، روش مطالعه موردی برای تحلیل انتخاب شده است.
مطالعات ادبیات منجر به این نتیجه شده است که شرکت ها قصد ندارند به طور کلی از بودجه بندی سنتی دور شوند. آنها ترجیح می دهند آن را اصلاح کنند و با نیازهای مدیریتی با استفاده احتمالی از تکنیک های جدید، مانند بودجه بندی مبتنی بر فعالیت، سازگار شوند. مطالعه موردی امکان ارائه مزایا و معایب استفاده از روش در یک شرکت خدماتی را فراهم کرده است و همچنین به عنوان تاییدی بر نظرسنجی های انجام شده توسط سایر محققین عمل کرده است. این امر یک درک متنی جامعتر و غنیتر از ماهیت ABB اضافه کرده است و به توضیح چگونگی تغییر رویه بودجهبندی و همچنین مدیریت کمک کرده است. این مقاله دارای اهمیت نظری و عملی است. این روش از نقطه نظر نظری، شامل تحلیل انتقادی از احتمالات برای اجرای روندهای جدید در بودجه بندی است. از نقطه نظر عملی، می تواند دانش مدیران را در مورد رویکرد جدید بودجه بندی گسترش دهد.
واژگان کلیدی: بودجه | بودجه بندی سنتی | بودجه بندی مبتنی بر فعالیت | مطالعه موردی.
حجم فایل: 180 کیلوبایت
قیمت: 30000 تومان
توضیحات اضافی:
تعداد نظرات : 0