با سلام خدمت کاربران در صورتی که با خطای سیستم پرداخت بانکی مواجه شدید از طریق کارت به کارت (6037997535328901 بانک ملی ناصر خنجری ) مقاله خود را دریافت کنید (تا مشکل رفع گردد).
دسته بندی:
مدیریت بازاریابی - Marketing Management
سال انتشار:
1998
ترجمه فارسی عنوان مقاله:
شناخت بازاریابی پنهان: ایجاب های پردازش اطلاعات
عنوان انگلیسی مقاله:
understanding ambush marketing: implications of information processing
منبع:
Psychology of Marketing Communications, Publisher: Erlbaum, 1998, Editors: Lynn Kahle, Chris Riley, pp.293-304
نویسنده:
Vassilis Dalakas , Robert Madrigal , Rick Burton
چکیده انگلیسی:
Defined as "a cash and/or in-kind fee paid to a property (typically in sports, arts, entertainment or causes) in return for access to the exploitable commer¬cial potential associated with the property" (Ukman, 1996, p. 1), sponsorship is increasingly becoming a popular way for companies to pursue their target consumers. In 1999 alone, companies spent more than $22 billion world¬wide; approximately 31 % was spent in the United States, 36% in Europe, and 33% in other countries (Meenaghan & OSullivan, 2001). Nowadays, most sporting events rely heavily on sponsorship funding. For example, the Atlanta Olympic Games raised $540 million in sponsorship from companies (Speed & Thompson, 2000), and the 2000 Olympic Games in Sydney generated $5 50 mil¬lion from the International Olympic Committees (IOC) 11 worldwide spon¬sors as well as an additional $315 million from local sponsors (Landler, 2000 ).
چکیده فارسی:
اسپانسر کردن به این صورت تعریف می شود «حق الزحمه نقدی و یا جنسی که برای یک دارایی (معمولاً در ورزش، هنز، سرگرمی یا علل) در ازای دسترسی به پتانسیل تجاری قابل بهره برداری مرتبط با یک دارایی پرداخت می شود» (اوکمان، 1966، ص1). اسپانسر کردن در حال تبدیل شدن به روشی برای تعقیب مشتریان هدف توسط شرکت ها است. تنها در سال 1990 شرکت های مختلف دنیا بیش از 22 بیلیون دلار در این زمینه صرف کردند؛ که حدود 31 درصد آن در ایالات متحده، 36 درصد در اروپا و 33 درصد در کشورهای دیگر صرف شده است (میناگان و اوسولیوان، 2001). امروزه اکثر رویدادهای ورزشی عمدتاً به سرمایه گذاری اسپانسر متکی هستند. برای مثال، در بازی های المپیک آتلانتا 540 میلیون دلار سرمایه اسپانسر از شرکت های مختلف جمع اوری شد (اسپید و تامسون، 2000) و یا در بازی های المپیک 2000 سیدنی 550 میلیون دلار از 11 اسپانسر جهانی کمیته بین المللی المپیک (ICO) و 315 میلیون دلار از اسپانسرهای محلی کسب سرمایه شد (لاندلر، 2000).
حجم فایل: 43 کیلوبایت
قیمت: ترجمه این مقاله رایگان است
توضیحات اضافی:
تعداد نظرات : 0