دانلود مقاله انگلیسی رایگان:قدرت در همکاری مشارکت کنندگان گردشگری: انواع قدرت و نگهدارندگان قدرت - 2017
بلافاصله پس از پرداخت دانلود کنید

با سلام خدمت کاربران در صورتی که با خطای سیستم پرداخت بانکی مواجه شدید از طریق کارت به کارت (6037997535328901 بانک ملی ناصر خنجری ) مقاله خود را دریافت کنید (تا مشکل رفع گردد). 

دانلود مقاله انگلیسی مدیریت توریسم رایگان
  • Power in tourism stakeholder collaborations: Power types and power holders Power in tourism stakeholder collaborations: Power types and power holders
    Power in tourism stakeholder collaborations: Power types and power holders

    دسته بندی:

    مدیریت توریسم - Tourism Management


    سال انتشار:

    2017


    عنوان انگلیسی مقاله:

    Power in tourism stakeholder collaborations: Power types and power holders


    ترجمه فارسی عنوان مقاله:

    قدرت در همکاری مشارکت کنندگان گردشگری: انواع قدرت و نگهدارندگان قدرت


    منبع:

    Sciencedirect - Elsevier - Journal of Hospitality and Tourism Management, 31 (2017) 189-196: doi:10:1016/j:jhtm:2017:01:001


    نویسنده:

    Hiroaki Saito*, Lisa Ruhanen


    چکیده انگلیسی:

    Stakeholder collaboration is acknowledged as an important part of tourism destination planning and management. However, not all destination stakeholders have the same level of power and influence in collaborative activities or decision-making, with some groups able to exert more influence over the process. The purpose of this study was to identify and categorise the various types of power that in fluence stakeholder collaborations in tourism destination planning and management and determine which stakeholder groups hold these powers. A case study approach was adopted and data was collected from publicly available secondary resources. The study results show that four different types of power (coercive, legitimate, induced and competent power) were evident in stakeholder collaborations. Coer cive power was mainly held by government and public sector agencies while DMOs and large private organisations were found to hold strong legitimate power. Induced power was exerted by federal, state and local governments; educational institutions and consulting firms tended to possess competent power.
    Keywords: Power | Stakeholder | Collaboration | Tourism destination management


    سطح: متوسط
    تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 8
    حجم فایل: 191 کیلوبایت

    قیمت: رایگان


    توضیحات اضافی:




اگر این مقاله را پسندیدید آن را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بگذارید (برای به اشتراک گذاری بر روی ایکن های زیر کلیک کنید)

تعداد نظرات : 0

الزامی
الزامی
الزامی
rss مقالات ترجمه شده rss مقالات انگلیسی rss کتاب های انگلیسی rss مقالات آموزشی
logo-samandehi
بازدید امروز: 6423 :::::::: بازدید دیروز: 3097 :::::::: بازدید کل: 40690 :::::::: افراد آنلاین: 50