دانلود مقاله انگلیسی رایگان:اعمال تنوع سازمانی در مدیریت استراتژیک تحت محیط VUCA: شواهد از شرکت های فن آوری بالا در چین - 2018
بلافاصله پس از پرداخت دانلود کنید
دانلود مقاله انگلیسی مدیریت بحران رایگان
  • Applying Organizational Ambidexterity in strategic management under a “VUCA” environment: Evidence from high tech companies in China Applying Organizational Ambidexterity in strategic management under a “VUCA” environment: Evidence from high tech companies in China
    Applying Organizational Ambidexterity in strategic management under a “VUCA” environment: Evidence from high tech companies in China

    سال انتشار:

    2018


    عنوان انگلیسی مقاله:

    Applying Organizational Ambidexterity in strategic management under a “VUCA” environment: Evidence from high tech companies in China


    ترجمه فارسی عنوان مقاله:

    اعمال تنوع سازمانی در مدیریت استراتژیک تحت محیط VUCA: شواهد از شرکت های فن آوری بالا در چین


    منبع:

    Sciencedirect - Elsevier - International Journal of Innovation Studies, 2 (2018) 42-52. doi:10.1016/j.ijis.2018.03.003


    نویسنده:

    Jingjing Du*, Zhongwei Chen


    چکیده انگلیسی:

    High tech organizations confront dual demands of exploration and exploitation, particu larly in today’ s competitive environment marked by a trend of volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity. Although there is general consensus about the relationship between ambidexterity and firm performance, few studies have probed into the mecha nism of how it is applied in the strategic management process. Considering the premise of environmental change, this research considers a multilevel perspective on the nature of organizational ambidexterity and its functioning in the whole strategic management process. Through a comparative case study of the two most famous high tech companies in China, a model is provided to reflect the functioning of organizational ambidexterity where a cognitive pattern of top management teamsplays a critical role in the ability that the organizations demonstrate. This research also contributes to the literature of entrepre neurship by extending innovation from a demand-side perspective, where the core of product/market exploration/exploitation activities could be expanded into customer value creation. Undertaking a careful analysis of the mechanism of organizational ambidexterity, this research sheds new light on the literature of strategic management that operates in a more turbulent environment.
    Keywords: Organizational ambidexterity ، Exploration ، Exploitation ، Strategic management


    سطح: متوسط
    تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 11
    حجم فایل: 601 کیلوبایت

    قیمت: رایگان


    توضیحات اضافی:




اگر این مقاله را پسندیدید آن را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بگذارید (برای به اشتراک گذاری بر روی ایکن های زیر کلیک کنید)

تعداد نظرات : 0

الزامی
الزامی
الزامی
rss مقالات ترجمه شده rss مقالات انگلیسی rss کتاب های انگلیسی rss مقالات آموزشی