دانلود و نمایش مقالات مرتبط با شرکت اجتماعی::صفحه 1
دانلود بهترین مقالات isi همراه با ترجمه فارسی
نتیجه جستجو - شرکت اجتماعی

تعداد مقالات یافته شده: 9
ردیف عنوان نوع
1 From donation-based NPO to social enterprise: A journey of transformation through business-model innovation
از NPO مبتنی بر اهدا به شرکت اجتماعی: سفر تحول از طریق نوآوری در مدل کسب و کار-2020
Nonprofit organizations (NPO) have suffered from two interrelated bottlenecks: lack of funds and difficulties to grow and operate at scale. Business model innovation (BMI) has been found to be important to overcome those bottlenecks, but the extant literature is limited and lacks a solid empirical foundation. To explore this topic, we conducted a retrospective analysis of a single case study, tracking the evolution of an organizations business model as it went from being a traditional, donation-based NPO, to a dynamic sales-driven social enterprise (SE). As a result, the organization gained financial autonomy, scaled up operations and increased impact. Our findings add to the literature by identifying BMI change drivers and outcomes. We show how a platform-inspired business model can enhance value creation and value capture in a SE.
Keywords: Business model innovation | Social entrepreneurship | Value creation | Platforms
مقاله انگلیسی
2 The commons: A model for understanding collective action and entrepreneurship in communities
عوام: الگویی برای درک کنش جمعی و کارآفرینی در جوامع-2020
The creation of commons—resources that are shared, accessible, and collectively owned and managed by communities—is increasingly being adopted by social entrepreneurs as a way of contributing to community development and putting value into economic activities. Yet, little research is evident related to the entrepreneurial processes involved in the creation and commercialization of these shared resources. Drawing on the Institutional Analysis and Development framework developed by Ostrom (2005), I explain how commons are entrepreneurially created. Based on a comparative study of five community banks in Brazil, I derive two ideological principles of collective entrepreneurship that help sustain commercialization of commons without commodification, namely ‘self-organization’ and ‘right to access’. I elucidate how these principles are enacted across venture levels through downward and upward mechanisms of social control facilitated by entrepreneurs who enhance collective action. This article contributes to the entrepreneurship theory of commons by explaining how commons are entrepreneurially created and by adding the collective entrepreneurship principles and mechanisms that commons of different types need in order to achieve and sustain wealth-creation options without incurring the downsides of commodification.
Keywords: Commons | Decommodification | Community enterprise | Institutional Analysis and Development | framework | Microfinance | Brazil
مقاله انگلیسی
3 The social - market convergence in a renewable energy social enterprise
همگرایی بازار اجتماعی در یک شرکت اجتماعی با انرژی های تجدید پذیر-2020
The paper examines how the market and social logics which are supposedly counter to each other, converge into one rather than being two distinctive sets of actions, in the actions of a renewable energy social enterprise in an emerging economy context. To provide a foundation, the research draws upon literature on renewable energy, social entrepreneurship, market orientation, and social value creation. A qualitative in-depth case study research design with inductive theory-building approach for grounded theory development was conducted with two socially and environmentally inclusive renewable energy social enterprises in rural India. This resulted in a novel framework on a converging process comprising of: (a) Involved Searching, (b) Dialogic Localizing, and (c) Engaged Implementing. First, there is ‘involved searching’, where insights are generated through involved interactions for searching problematized contextual realities. Then, there is ‘dialogic localizing’, where insights are shared and acted upon through dialogically inclusive and localized solving. Finally, there is ‘engaged implementing’, where solutions are implemented through honest convincing and engaging mutuality. The findings make a novel contribu- tion towards: (a) Going beyond the duality perspective and revealing social entrepreneurship as a phenomenon where the social and the market converge as an articulated whole, (b) Advancing hybrid organizing as a converging action with trappings of social value creation and market orientation, and (c) Revealing the potential of renewable energy social enterprises in blending the social and the market while working towards a sustainable environment.© 2020 Elsevier Ltd. All rights reserved.
Keywords: Renewable energy | Social entrepreneurship | Social enterprise | Market orientation | Social value creation
مقاله انگلیسی
4 Unintended consequences of scaling social impact through ecosystem growth strategy in social enterprise and social entrepreneurship
پیامدهای ناخواسته مقیاس گذاری تأثیر اجتماعی از طریق استراتژی رشد اکوسیستم در بنگاه های اجتماعی و کارآفرینی اجتماعی-2020
Scaling social impact is regarded as the main currency in social enterprise and social entrepreneurship. Many social enterprises scale their social impact through ecosystem growth strategy, under which they indirectly address targeted social problems by growing and/or sustaining a supportive social enterprise ecosystem through activities such as organising advocacy campaigns and supporting other social enterprises to grow. However, the existing literature is largely biased towards the success stories of ecosystem growth strategy. Countering this “success bias”, this article presents a framework describing how, under certain conditions, scaling social impact through ecosystem growth strategy can create unintended consequences. In doing so, this paper also challenges the prevailing reductionist view of ecosystem growth as a social impact scaling strategy and provides a more reliable and comprehensive account of this scaling strategy. This article hopes to stimulate future research on greater understanding and management of unintended consequences of ecosystem growth strategy in social enterprise, as well as delineating the boundary conditions of this strategy with regard to scaling social impact.
Keywords: Social enterprise | Scaling social impact | Ecosystem growth strategy | Unintended consequence | Social entrepreneurship
مقاله انگلیسی
5 Determinants of public attitude towards a social enterprise crisis in the digital era: Lessons learnt from THINX
عوامل موثر بر نگرش مردم نسبت به یک بحران اجتماعی در شرکت دوران دیجیتال: درسهای آموخته شده از THINX-2018
This study examines how the perceived locus of crisis cause, controllability, and adherence to social mission are associated with public attitude in the context of a social enterprise crisis and evaluates the differences between these variables under episodic and thematic frames of online articles. Using the crisis case of THINX in 2017 as a case study, a quantitative content analysis was performed on a sample of 503 comments under online articles. Hierarchical regression re vealed that the locus of crisis cause and adherence to social mission were associated with public attitude, whereas controllability was not associated with public attitude when adherence to so cial mission was accounted for. Significant differences were found in the locus of crisis cause, controllability, adherence to social mission, and public attitude between episodic and thematic frames. This study provided a basis for the theoretical development of crisis communication in a social enterprise and the corresponding role for public relations.
Keywords: Controllability ، Framing ، Locus of crisis cause ، Social enterprise ، Social mission
مقاله انگلیسی
6 Catalysing innovation for social impact: The role of social enterprises in the Indian sanitation sector
تحریک نوآوری برای تاثیر اجتماعی: نقش شرکت های اجتماعی در بخش بهداشت هند-2017
One of the roles of social entrepreneurship within a national system of innovation (NSI) is to generate and ensure effective adoption of innovations that address underserved needs. However, many such innovations do not achieve the expected social impact. Why? Our paper explores answers to this question by considering access to sanitation as a basic need and ‘toilets’ as an innovation for those who had no prior access to one. We trace the evolution of the Indian sanitation sector and then delve into the process of sanitation coverage in an Indian village. We show that demand for social entrepreneurship is being increasingly satisfied by third party sponsored social enterprises. However, there is systemic uncertainty about the efforts required to catalyze demand and strategic uncertainty about the social enterprises capabilities and intentions. Long term impact is jointly determined by the true intention of the social enterprise, its capabilities and the nature of contextual challenges. Therefore, forecasting of social change should integrate the incentives within NSI for social entrepreneurship to make high-quality sustained social impact rather than short-lived ones. This will not only depend on the willingness to adopt, but also the monitoring systems, impact analysis and sustainability audits that social entrepreneurship is subject to.
Keywords: Social entrepreneur | Social entrepreneurship | Social enterprise | National system of innovation | India | Sanitation | Base of the Pyramid (BoP)
مقاله انگلیسی
7 آیا سازمان شما برای ایجاد ارزش اجتماعی مستمر مناسب است ؟ حرکت به سوی یک شرکت اجتماعی
سال انتشار: 2017 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 14 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 30
در چند دهه گذشته ، تاکید صریح بر ایجاد ارزش اجتماعی در شرکت ها سودجو و غیرانتفاعی بیشتر شده است و حتی باعث ظهور یک طبقه بندی سازمانی قانونی جدید برای شرکت ها بزرک شده است. همانند ارزش مالی، ارزش اجتماعی نیز یک مفهوم پویاست و موضوع آن، ایجاد تغییرات دائمی در محیط بیرونی شرکت، همچنین تغییر فرصت ها و تهدید ها برای شرکت است. اگرچه محققان در زمینه کارآفرینی اجتماعی مطالعاتی را در زمینه شناسایی و بهره برداری از فرصت ها و همچنین در زمینه ایجاد ارزش اجتماعی انجام داده اند اما این پژوهش در درجه اول در عرصه سازمان های نوپا و استارت آپ انجام شده است. در مقابل ، تحقیقات در زمینه کارآفرینی شرکت ها ، بر ایجاد ارزش در شرکت تاکید دارد اما این پژوهش در درجه اول بر شناسایی و بهره برداری از فرصت ها در زمینه ایجاد ارزش مالی متمرکز است. با ترکیب این دو، ما می توانیم ایجاد ارزش اجتماعی در شرکت را بوسیله ارائه یک مقیاس اجتماعی برای کارآفرینی شرکت (SCES) ؛ همچنین یک سند جدید در زمینه اندازه گیری سوابق سازمانی را برای کارافرینی شرکت و همچنین فراهم کردن فرصت ها برای مدیران به منظور تجزیه و تحلیل اینکه آیا محیط ، رفتار کارآفرینانه شرکت را در زمینه ایجاد ارزش اجتماعی و مالی پشتیبانی می کند را مورد بررسی قرار دهیم. این مقاله با بحث در مورد سهم بالقوه شیوه های مدیریتی صورت پذیرفته است.
کلمات کلیدی: کارآفرینی اجتماعی | کارآفرینی شرکت | ارزش اجتماعی | سازمان ترکیبی | توسعه مقیاس | استراتژی نوآوری اجتماعی
مقاله ترجمه شده
8 Social Enterprise, Policy Entrepreneurs, and the Third Sector: The Case of South Korea
شرکت اجتماعی، سیاست کارآفرینان، و بخش سوم: مورد کره جنوبی-2015
The U.S. and the U.K. are considered as successful models of social enterprise. The Korean government benchmarked these two models in the hope of achieving similar success, without much avail. The growth of social enterprises in South Korea is attributed to the country’s characteristically strong central govern- ment and its creation of relevant institutions and provision of support services. However, this paper provides an alternate explanation by highlighting role of the third sector as the ‘policy entrepreneur’ in agenda-setting and policy implementa- tion with regards to social enterprises in South Korea. Additionally, the decen- tralized local governments as well as the market structure dominated by big businesses are also examined as the main contributors to ‘policy windows’ for the third sector’s policy entrepreneurship. The paper showcases successful development of social enterprise despite the absence of a welfare state or a well-developed third sector, and argues that the phenomenon should hold numerous policy implications for other Asian countries. keywords: Social enterprise | Productive welfare | Policy entrepreneur | Third sector | South Korea
مقاله انگلیسی
9 بررسی تاثیر کیفیت برداشتی و ارزش شرکت های اجتماعی بر رضایت مشتری و قصد خرید مجدد
سال انتشار: 2013 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 14 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 22
مطالعات پیشین در مورد شرکت های اجتماعی نشان دادند که برخلاف مشتریان فعالیت های تجاری خصوصی، مشتریان فعالیت های تجاری اجتماعی برای ارزش اجتماعی محصولات شرکتی اهمیت قائل شده و اینکه ارزش اجتماعی بر رضایت مشتری و قصد خرید مجدد تاثیر می گذارد. هرچند، مطالعات پیشین به این نکته اشاره داشته اند که تمرکز محض بر ارزش اجتماعی به عنوان فاکتور تاثیرگذار بر رفتار خرید، انعکاس دهنده تغییر در موقعیت شرکت های اجتماعی نخواهد بود. ما انتظار داریم که ارزش های اجتماعی و دیگر ارزش هایی که توسط مشتریان از محصولات شرکت های اجتماعی برداشت می شوند، بر رضایت مشتری و قصد خرید مجدد تاثیر بگذارند. هدف این تحقیق به این صورت است. اولا، ارزش مشتری برای محصولات و خدمات شرکت های اجتماعی مورد بررسی قرار گرفته است. دوما، این مسئله بررسی می شود که آیا روابط مثبت مطرح شده بین کیفیت و ارزش خدمات و محصولات در مطالعات پیشین، قابل ارجاع به شرکت های اجتماعی هستند یا خیر. سوما، به دنبال این هستیم که بفهمیم آیا رضایت از محصولات و خدمات شرکتی اجتماعی بر قصد خرید مجدد تاثیرگذارند. در نهایت، به منظور پی بردن به تعامل دینامیک میان متغیرها، این تحقیق جریان کلیدی فاکتورهای تاثیرگذار بر قصد خرید مجدد مشتریان اجتماعی را مدل سازی می نماید: کیفیت برداشتی--- ارزش برداشتی---رضایت مشتری--- قصد خرید مجدد. نتایج نشان می دهند که روابطی مثبت بین برداشت مشتری از کیفیت و ارزش اجتماعی، عاطفی و کاربردی وجود دارد. همچنین روابطی مثبت بین برداشت اجتماعی، عاطفی و کاربردی مشتری با میزان رضایت وی وجود دارد. یافته های به دست آمده نشان می دهند که مشتریان شرکت های اجتماعی، ارزش اجتماعی، عاطفی و کاربردی را از طریق کیفیت خدمات و محصولات درک می نمایند. ارزش برداشتی تاثیراتی مثبت بر رضایت مشتری و قصد خرید مجدد در آینده خواهد داشت. این تحقیق نشان می دهد که روابط مثبت بین کیفیت و ارزش و همچنین رضایت و قصد خرید مجدد مشتری، در زمینه شرکت های اجتماعی نیز یافت می شوند. در آخرین بخش، برداشت ها و مفاهیم کاربردی شرکت های اجتماعی مبتنی بر یافته های این تحقیق مورد بررسی قرار گرفته و نکاتی برای مطالعات آینده ارائه می گردد.
کلمات کلیدی: شرکت اجتماعی | کیفیت درک شده | ارزش درک شده | رضایت مشتری | قصد خرید مجدد
مقاله ترجمه شده
rss مقالات ترجمه شده rss مقالات انگلیسی rss کتاب های انگلیسی rss مقالات آموزشی
logo-samandehi