با سلام خدمت کاربران در صورتی که با خطای سیستم پرداخت بانکی مواجه شدید از طریق کارت به کارت (6037997535328901 بانک ملی ناصر خنجری ) مقاله خود را دریافت کنید (تا مشکل رفع گردد).
ردیف | عنوان | نوع |
---|---|---|
1 |
Capturing heterogeneities in orchestrating resources for accurately forecasting high (separately low) project management performance
ضبط ناهمگونی در منابع هماهنگ برای پیش بینی دقیق عملکرد مدیریت پروژه (به طور جداگانه کم)-2020 Applying complexity theory tenets, the study here contributes an asymmetric modeling perspective for examining
resources orchestrations that indicate high (separately low) project management performance (PMP)
accurately. Complexity theory tenets include recognizing that the causal conditions resulting in high PMP have
different conditions (i.e., ingredients) typically than the causal conditions resulting in low PMP—adopting this
perspective supports the usefulness of asymmetric point or interval estimation rather than the currently
pervasive symmetric approach to theory construction and empirical modeling of variable directional relationships
(VDR). This study constructs a general model and specific configurational propositions that include social
capital, processes, and knowledge management effectiveness as causal conditions indicating case outcomes of
high and separately low PMP. Using survey data, the study includes examining propositions and models
empirically on the causal conditions for completed projects (n ¼ 302, USA sample of executives in product and
service industrial firms). The findings support the perspective that high (as well as low) PMP depends on resource
orchestration (configurational) antecedent conditions. The findings serve to support the general proposition that
applications of complexity theory in project management research respond effectively in building in the requisite
variety for deep understanding and accurate forecasting of performance outcomes. This study includes contributions
to theory and empirical research that support the perspective that separate sets of resource orchestrations
of alternative complex antecedents (rather than a V
Keywords: Algorithms | Configurations | Knowledge management effectiveness | Performance | Project management | Social capital |
مقاله انگلیسی |
2 |
عوامل موفقیت مدیریت دانش در سازمانهای موقتی
سال انتشار: 2011 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 12 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 39 رواج شکل¬های موقت همکاری و فعالیت های پروژه محور در حال افزایش است و تراکم دانش محتوای کاری در حال رشد می¬باشد. به هرحال ماهیت ناپایدار و منحصر به فرد پروژه ها و برنامه ها از انتقال دانش میانی و درون پروژه¬ها حمایت نمی ¬کند.
هدف از این تحقیق شناسایی و تشخیص عوامل موفقیت مدیریت دانش در سازمانهای موقتی است. طبق یک نمونه فرا صنعتی با 414 سازمان، ما روش حداقل مجذورات را برای ارزیابی تاثیر عوامل فرآیند محور، ساختاری، سازمانی و فرهنگی بر موثر واقع شدن مدیریت دانش به کار بردیم.
علاوه بر حمایت فن آوری اطلاعات و عناصر رسمی سازمان، عوامل فرهنگی بیشترین اثر را بر موفقیت مدیریت دانش دارد. در سازمان های موقتی، فقدان فعالیت های متداول وحافظه سازمانی جبران می¬شود. نتایج بدست آمده به درک متفاوتی از مدیریت دانش در محیط های پروژه ای کمک می¬کند.
کلیدواژه: سازمان موقتی | پروژه | آموزش سازمانی | دانش | مدیریت دانش |
مقاله ترجمه شده |