دانلود و نمایش مقالات مرتبط با Organizational innovation::صفحه 1
دانلود بهترین مقالات isi همراه با ترجمه فارسی 2
نتیجه جستجو - Organizational innovation

تعداد مقالات یافته شده: 8
ردیف عنوان نوع
1 External knowledge modes and firm-level innovation performance: Empirical evidence from sub-Saharan Africa
حالت های دانش خارجی و عملکرد نوآوری در سطح شرکت: شواهد تجربی از کشورهای جنوب صحرای آفریقا-2020
This paper examines the significance of external knowledge sources as impacting factors on innova-tion by incorporating a variety of external sourcing strategies, the firm’s internal competencies and theindustry attributes, into a unique analytical framework in predicting the innovative capabilities of firmsin developing countries. The World Bank Enterprise and Innovation follow-up dataset for manufacturing,service and retail firms in 11 countries in sub-Saharan Africa is utilised to assess the degree to which firmsutilize external sources of information (customers, competitors, consultants, new employees and work-shops) in the implementation of product, process, marketing and organizational innovation. Sectoral andcountry-specific estimations are performed with IV binary treatment and Tobit models, respectively. Thefindings demonstrate that, although internal sources are essential, external sources of information arealso necessary to attain the desired level of innovativeness. These findings confirm the open innovationliterature in that firms that open their innovation process and utilise distinct knowledge sources havea superior capability to introduce innovations. The paper provides significant contributions to the lit-erature. The paper uncovers three sources of external knowledge linking indirect players in the marketthat are not common in the literature (consultant, new employees and workshop). The study shows thatthe baggage of knowledge inherent in these three sources is indeed essential to the innovative capabil-ities of the firms. Second, the results also reveal that the essentiality of external sources of knowledgediffers conditional on the type of innovation considered (product, process, marketing or organisational),dependent variable operationalisation, sectoral, methodical configurations, and country specifics. Third,the study contributes to the understanding of how firms in emerging economies develop competenciesfor innovativeness through the interplay of knowledge from both direct and indirect market players. Thefindings offer essential insights on how management could invest in the distinct, useful and preferredexternal sources to best foster a compelling introduction of any innovation. The study further providesrobust and novel evidence of the role of new consultants, employees and workshops on firms’ propensityto innovate.
Keywords: External knowledge modes | Innovation | Firm-Level | Developing countries | Competitors | Consultants | Customers | New employees | Workshops
مقاله انگلیسی
2 Sustainable business models and eco-innovation: A life cycle assessment
مدل های تجاری پایدار و نوآوری در محیط زیست: ارزیابی چرخه زندگی-2020
Eco-innovative business models are prominent elements of the development of sustainable production and consumption systems in organizations of all sizes, especially for small and medium enterprises, where a key challenge is to direct eco-innovation strategies toward the goals of their business model. Therefore, using product life cycle assessment, this research analyzed the alignment between the sus- tainable business model and the eco-innovative strategies of a Brazilian company in the veterinary homeopathy pharmaceutical industry. Disregarding the controversial discussion about homeopathy, this activity has shown significant growth, having a representative economic importance in the animal protein production chain. The research adopted a case study method for one of Brazil’s leading com- panies in this activity. Data were collected through interviews, process analysis and company records. The results were built through quantitative and qualitative techniques that demonstrated that the eco- innovations developed by the company are directed toward the creation of new production methods and, above all, new products. The management model was framed in the “adopt a management role” archetype, in accordance with the literature. It was found that eco-innovation strategies are important for the development of the company’s business model and that this alignment is possible only when there is a management system and investments in the company’s ability to eco-innovate in product, process and organizational structure.© 2020 Elsevier Ltd. All rights reserved.
Keywords: Agribusiness | Sustainable development indicators | Organizational innovation | Veterinary medicine
مقاله انگلیسی
3 Knowledge transfer and organizational innovation: Impacts of quality and environmental management
انتقال دانش و نوآوری سازمانی: تاثیر کیفیت و مدیریت زیست محیطی-2018
The aim of this paper is to explore the joint effects of quality and environmental management on firms’ innovation by addressing the role of knowledge transfer. While previous research has focused on the direct contribution of quality and environmental management to performance outcomes, to the best of our knowledge there has been no research aimed at understanding their joint effect on innovation. Furthermore, we have included knowledge transfer in order to better explain this impact. From 136 questionnaires completed by companies operating in Tunisia, interesting results were generated through structural equation modelling. Both quality and environmental management, which are related, posi tively influence knowledge transfer and innovation. In addition, knowledge transfer contributes posi tively to innovation. Overall, our findings show that knowledge transfer has a positive role in the combined impact of quality and environmental management on innovation.
Keywords: Quality management ، Environmental management ، Knowledge transfer ، Innovation ، Structural equation modelling
مقاله انگلیسی
4 PRAXIS: The determining element of innovation behavior in the hospitality industry
کنش: مولفه تعیین کننده رفتار نوآورانه در صنعت مهمانداری-2018
Innovation has emerged as an essential component of organizational success in the 21st century. Nonetheless, empirical research around innovation in the hospitality industry remains limited; especially in relation to small island tourist destinations like Cyprus. Responding to this emerging need, the study investigates the role of human capital – managerial employees (n = 425) – as it relates to innovation initiatives in the hospitality workplace. Three hypotheses are postulated and analyzed using Structural Equation Modeling, a multivariate statistical analysis technique, to broaden conceptual horizons regarding the relationship between perceived organizational innovation culture and support, and the informed innovation-specific actions of employees, as well as their resultant behavior. The results suggest that praxis, which is defined as action informed by theory and experiences, is a vital element of innovation behavior in the hospitality industry. The resultant findings and implications are of interest to both academic and professional stakeholders in hospitality.
keywords: Praxis |Innovation |Human capital |SEM |Mediation analysis
مقاله انگلیسی
5 بررسی رابطه بین انعطاف پذیری منابع انسانی، نوآوری سازمانی و فرهنگ سازش پذیری
سال انتشار: 2016 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 26 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 29
انعطاف پذیری منابع انسانی (HR) قابلیت یک سطح شرکت است که شامل انعطاف پذیری مهارت کارمند و انعطاف پذیری رفتار کارمند می باشد. انعطاف پذیری منابع انسانی اجازه می دهد تا سازمان ها وِفق یابند و به تغییرات در محیط شان پاسخگو باشند. نتایج این پژوهش نشان می دهد که اگر سازمان بسیار نوآورانه باشد و راهبُرد های انعطاف پذیر HR را داشته باشد، بنابراین آن بر فرهنگ سازمانی، ریسک پذیری و آزمایش در یک شرکت تأثیر می گذارد. این پژوهش همچنین نشان داده است که نوآوری در روند کار میانِ فرهنگ سازش پذیری / انطباق پذیری و نوآوری محصول میانجی گری می کند. همچنین این پژوهش نشان داد که مدیران باید بر فرآیندهایی که کارآیی را به منظور بهره برداری منابع بهبود می دهد، اصرار ورزند. تجربیاتی که از فعّالیّت های نوآوری در روند کار بدست آمده نشان می دهد که داشتن یک پایگاه دانش قوی، به شرکت در توسعه تکنولوژی های نوآورانه مانند به کارگیری دستگاه های خودکار برای تولید، کنترل و آزمایش، و یا به سُهولت یک تولید هوشمند کمک می کند.
طراحی / روش شناسی / روش - پرسشنامه ها یی برای کارکنان به 23 شرکت تایوانی در صنایع با تکنولوژی پیشرفته فرستاده شد، که نوآوری برای بقاء شان مهم و کلیدی می باشد و 293 تا نظرسنجی معتبر جمع آوری شد. مدلسازی توازن ساختاری (SEM) با استفاده از نرم افزار آماری SPSS IBM، برای آزمودن فرضیه ها مورد استفاده قرار گرفت.
یافته ها – یافته ها کاملاً از فرضیه های ما حمایت می کند که انعطاف پذیری HR تأثیر مثبتی بر فرهنگ سازش پذیری / انطباق پذیری دارد، و بنابراین به نوآوری سازمانی کمک می کند. به علاوه، به این نتیجه رسیدیم که فرهنگ سازش پذیری / انطباق پذیری تأثیر مستقیمی بر روی نوآوری در روند کار، و تأثیر غیر مستقیمی بر روی نوآوری محصول از طریق نوآوری در پروسه یا روند پیشروی کار داشته است.
ابتکار (خلاّقیّت) / قدر (اهمیّت) – بر نقش حیاتی انعطاف پذیری HR و فرهنگ سازش پذیری / انطباق پذیری روی نوآوری سازمانی در بخش تکنولوژی پیشرفته تأکید شده است. بر اهمیّت انعطاف پذیری HR (منابع انسانی) تأکید شده است تا به مدیریت مدیران ارشد شرکت اشاره شود.
کلید واژه ها : انعطاف پذیری منابع انسانی | فرهنگ سازش پذیری/ انطباق پذیری | نوآوری در پروسه یا روند کار | نوآوری محصول
مقاله ترجمه شده
6 Business Intelligence during times of crisis: Adoption and usage of ERP systems by SMEs
هوش تجاری در زمان بحران: فرزندخواندگی و استفاده از سیستم های ERP های کوچک و متوسط-2015
Adoption of Enterprise Resource Planning (ERP) systems is considered to be one of the most important technological and organizational innovation in modem enterprises and SMEs, that promote knowledge diffusion, and sound business decision making processes. Notwithstanding the importance of information and knowledge management, especially during periods of crisis, most small and medium-sized enterprises (SMEs) still underestimate the application and the dynamics of Business Intelligence in their decision-making processes when adopting and implementing ERP systems and their marketing oriented subsystems such as Customer Relationship Management (CRM). In this paper ERP systems adoption and implementation by SMEs in the region of Western Macedonia is examined. Special attention is given to the critical factors affecting adoption of ERPs by SMEs and the business intelligence potential of implementing and using ERP during a period of crisis. The factors identified are related with the economic and organizational characteristics of the SMEs surveyed. Our results indicate that although SMEs recognize the advantages and benefits gained by the application of these systems, especially in managing and summarizing heterogenous data, still the business intelligence capabilities of ERP systems are underutilized, as managers do not take advantage of the knowledge and experience gained from using them. The paper concludes with proposals for further research on the implementation of ERP systems and the expansion of business intelligence usage by SMEs. Keywords: Business Intelligence; ERP and SMEs; Greece;
مقاله انگلیسی
7 اثرات تبادل رهبر-عضو و حمایت سازمانی درک شده در نوآوری سازمانی : مورد مطالعاتی تکنوپارک دنیزلی
سال انتشار: 2015 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 7 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 16
نوآوری به عنوان یک کلیدواژه حیاتی برای بقا در محیط های در حال تغییر در نظر گرفته می شود. این پژوهش مدل توالی تبادل رهبر-عضو و حمایت سازمانی درک شده را در عرصه نوآوری سازمانی مورد بررسی قرار می دهد. داده های تحقیق از 77 زیردست که در شرکت های تکنوپارک در دنیزلی ترکیه کار می کردند جمع آوری شده است. داده ها از طریق برنامه آماری SPSS 20 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند و دو رابطه مطرح شده از طریق تجزیه و تحلیل رگرسیون مورد تست قرار گرفتند. نتایج نشان داد که هنگامیکه تبادل رهبر-عضو بیشتر شود ، سطح نوآوری سازمانی نیز افزایش خواهد یافت. به همین ترتیب ، وقتی حمایت سازمانی درک شده نیز افزایش یابد سازمان ها ممکن است نوآوری بهتری ارائه دهند. بنابر این ، می توان استدلال کرد که سازمان های متمرکز بر خلاقیت و نوآوری ممکن است انتخاب رهبر را با تاکید بر رویکرد تبادل رهبر-عضو و تسهیلات حمایت های سازمانی برای کارکنان در نظر بگیرند.
کلمات کلیدی: نوآوری سازمانی | تبادل رهبر-عضو | پشتیبانی سازمانی درک شده | فرهنگ سازمانی | خلاقیت
مقاله ترجمه شده
8 رهبری تحول آفرین، خلاقیت و نوآوری سازمانی
سال انتشار: 2009 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 13 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 39
این مطالعه مدلی از تأثیر رهبری تحول آفرین را بر خلاقیت پیروان در سطح فردی و بر نوآوری در سطح سازمانی ارائه می کند. این مدل بر روی 163 نفر از پرسنل R&D و مدیر در 43 شرکت تولید نرم افزار کوچک و متوسط در ترکیه تست شد. نتایج نشان می دهد که رهبری تحول آفرین آثار مهمی بر خلاقیت در سطح فردی و سازمانی دارد. در سطح فردی، نتایج مدلسازی خطی سلسله مراتبی نشان می دهد که رابطه ای مثبت بین رهبری تحول آفرین و خلاقیت کارکنان وجود دارد. علاوه بر این، رهبری تحول آفرین از طریق توانمندسازی روانی بر خلاقیت کارکنان تأثیر می گذارد. در سطح سازمانی، نتایج تحلیل رگرسیون نشان می دهد که رهبری تحول آفرین ارتباطی مثبت با نوآوری سازمانی دارد که با معیارهای بازارگرا (که به طور خاص برای کشورهای در حال توسعه و صنایع در حال رشد طراحی شده است) اندازه گیری می شود. درباره دستاوردهای این نتایج به همراه چند کاربرد عملی احتمالی بحث می شود.
کلیدواژه ها: رهبری تحول آفرین | خلاقیت | نوآوری سازمانی | ترکیه
مقاله ترجمه شده
rss مقالات ترجمه شده rss مقالات انگلیسی rss کتاب های انگلیسی rss مقالات آموزشی
logo-samandehi