با سلام خدمت کاربران در صورتی که با خطای سیستم پرداخت بانکی مواجه شدید از طریق کارت به کارت (6037997535328901 بانک ملی ناصر خنجری ) مقاله خود را دریافت کنید (تا مشکل رفع گردد).
ردیف | عنوان | نوع |
---|---|---|
1 |
Impact of leadership behavior of a project manager on his/her subordinates jobattitudes and job-outcomes
تأثیر رفتار رهبری یک مدیر پروژه بر شغل و نتایج شغلی زیردستان-2020 Purpose: Aim of this research is to investigate people issues in project management that fail projects in
obtaining desired results, in doing so the author investigated the impact of different leadership behaviors
of project managers on driving job attitudes and job outcomes of project employees.
Design/methodology approach: Data was obtained from 757 project workers working in 67 groups in 15
different projects in Asia mostly from China and Middle East. Data on the respondents leadership behaviors,
and how these affect the subordinates job attitudes, was collected using Northouses Leadership
Style Assessment, Williams and Andersons employees job performance along with Michael Jalberts Job
Retention scale. Subordinates job satisfaction, measured with the scale developed by Agho, Price and
Mueller, Job involvement measured using Richardson, H. A., & Vandenbergs job involvement scale and
Porters job commitment scale was used for measuring subordinates job commitment.
Findings: The findings lend support to the view that leadership behavior is an antecedent of a project
employees job attitudes like job satisfaction, job involvement and job commitment and job outcomes
like job retention and job performance.
Originality/value: The study although conducted in Asian perspective, however the findings have relevance
with broader scope of the project management. The outcomes of this research will be helpful for
project managers in maximizing workforce potential by adopting right behavior. Keywords: Leadership behavior | Job performance | Job involvement | Job retention | Job satisfaction | Project management |
مقاله انگلیسی |
2 |
بررسی رابطه فرهنگ سازمانی و درکیری شغلی: با نقش تعدیل کننده شرایط معناداری روانی و امنیت
سال انتشار: 2014 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 5 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 11 این مطالعه به منظور بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی و درگیری شغلی کارکنان انجام شده است. علاوه براین، این مطالعه نقش تعدیل کننده شرایط معناداری روانی و امنیت را نیز بررسی کرده است. یک مطالعه تجربی در ترکیه بوسیله 264 شرکت کننده در بانک، بیمه و سازمان های مالی صورت گرفت. نظرسنجی با استفاده از پرسش نامه فرهنگ سازمانی( OCQ) با رویکرد هاریسون (1993) انجام شد، مقیاس درگیری شغلی، معناداری روانی و امنیت روانی برای تعیین رابطه بین متغیرها استفاده شدند. منحصر بفرد بودن این مطالعه بدین خاطر است که ساختار فرهنگ سازمانی با رویکرد مناسب به نگرش های کاری کارمندان از درگیری شغلی در زمینه تعدیل شرایط معناداری روانی و امنیت مرتبط بود. نتایح این تحقیق با پیامدهای آن از هر دو سطح مفهومی و عملی مورد بررسی قرار گرفت.
کلمات کلیدی: فرهنگ سازمانی | مشارکت شغلی | شرایط روانی | معنی دار بودن روانشناسی | امنیت روانی. |
مقاله ترجمه شده |