با سلام خدمت کاربران در صورتی که با خطای سیستم پرداخت بانکی مواجه شدید از طریق کارت به کارت (6037997535328901 بانک ملی ناصر خنجری ) مقاله خود را دریافت کنید (تا مشکل رفع گردد).
ردیف | عنوان | نوع |
---|---|---|
1 |
A supply chain model with service level constraints and strategies under uncertainty
یک مدل زنجیره تامین با محدودیت ها و استراتژی های سطح خدمات تحت عدم قطعیت-2021 In the current socio-economic situation, the daily demand for essential goods in the business sector is always changing owing to various unavoidable reasons. As a result, choosing the right
method for profitable business has become quite tricky. This study introduces different business
strategies based on constant and fuzzy demands. There are two types of constraints considered
in this model to avoid the backorder cost. However, combining the service-level constraints with
the constant and fuzzy demand, this study compares the total costs, and finally, the best strategy
is established. Moreover, investing a small amount, this model improves the quality of the products
and reduces the vendor’s setup cost. Depending on the number of transported products, this model
follows the transportation discount policy for hassle-free delivery of the products with a minimum
delivery rate. The Kuhn-Tucker optimization technique is employed, and global optimality is verified numerically, analytically using the Hessian matrix. This model’s robustness is discussed
through a comparative study, numerical examples, sensitivity analysis, graphical representation,
and managerial insights. Finally, some concluding remarks along with future extensions are discussed.
KEYWORDS: Supply chain management (SCM) | Controllable lead time | Fuzzy demand | Transportation discounts | Distribution-free approach (DFA) | Service level constraints (SLC) |
مقاله انگلیسی |
2 |
یک روش یکپارچه برای طراحی سبز: چرخهی حیات، AHP فازی و حسابداری مدیریت محیطی
سال انتشار: 2015 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 17 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 46 افزایش آگاهی نسبت به مشکلات محیطی، طراحی محصولات سازگار با محیط زیست را به یک عمل حیاتی برای کسب و کارهای مدرن تبدیل کرده است. تقریبا تمامی هزینههای عملکرد محیطی یک محصول نسبت به چرخهی حیات آن در فاز طراحی و توسعه، به دست میآیند. با این حال، انتخاب طرحهای متفاوت سبز نیز در محیط رقابتی کنونی یک چالش عمده به شمار میرود. معمولا در رویکرد تحلیلی، افزایش فشار بر اختلافات زمان به بازار هنگام استفاده از ابزار حسابداری مدیریت محیطی (EMA) مانند ارزیابی چرخهی حیات (LCA) و هزینهی چرخهی حیات (LCC)، امری ضروری است. این مقاله به معرفی یک روش جامع میپردازد که مفاهیم LCA و EMA، منطق فازی و فرآیند سلسله مراتب تحلیلی (AHP) را برای اندازهگیری عملکرد سازماندهی و محیطی طرحهای مختلف، معرفی میکند. ما نیز یک مدل نمایشی را برای کمک به طراحان در جهت کاهش وابستگی به LCA پیشنهاد میکنیم و با یک مطالعهی موردی نشان میدهیم که این رویکرد، یک روش سیستماتیک از ارزیابی طرحهای متغیر فراهم میکند و گزینههای ارتقای طراحی محصول را شناسایی میکند. رویکرد اندازهگیری که در این تحقیقات ارائه شده است میتواند با جداسازی گزینههای طراحی نامطلوب به شرکتها در کاهش زمان هدایت توسعه، کمک کند. مهمتر از هرچیز، این رویکرد را میتوان با استفادهی خالص از یک صفحهی گستردهی اکسل، مدلسازی کرد، به این معنی که منابع محدودی برای پیادهسازی روش پیشنهادی لازم هستند.
کلمات کلیدی: AHP فازی | توسعهی محصول | پایداری | چرخهی حیات | حسابداری مدیریت محیطی |
مقاله ترجمه شده |
3 |
مقدمه ای بر سیستم های یکپارچه با رویکرد به مدیریت مواد
سال انتشار: 2014 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 17 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 27 این فصل بر یک رویکرد یکپارچه به مدیریت مواد تمرکز دارد. اهمیت مدیریت مواد به دلیل اینکه هزینه مواد غالب ترین مولفه هزینه در هزینه ی کل تولید یا خدمات است و همچنین با توجه به این واقعیت که مواد تشکیل دهنده منابع بسیار مهم ورودی برای هر فعالیت تولیدی و در دسترس بودن به موقع آنها برای اینکه برنامه های تولید براورده شود مهم است، برجسته شده است. فهرست مهم ترین فشارسنجی است که بازدهی با آنچه که یک شرکت منابع مادی آن را مدیریت می کند نشان می دهد. فهرست به عنوان "منبع لازم اما بیهوده که ارزش اقتصادی دارد." تعریف شده است. نسبت حجم بالای فهرست مدیریت بهتر از مواد وبرعکس را نشان می دهد. علائم مدیریت ضعیف مواد شامل نسبت حجم پایین، اتلاف بالای مواد، زمان طولانی مدیریت، زمان های نامشخص تقاضا و مدیریت، درصد بالای سهام مرده، روش های ضعیف ذخیره و انبارداری، انواع بیش از حد قطعات ناشی از عدم وجود استاندارد، غیر فعال کردن ساختار سازمان، شیوه های ضعیف خرید، و فروشندگان غیر قابل اعتماد می شود. در میان دلایل بهره وری پایین از مواد، عدم رویکرد سیستم، نادیده گرفتن هزینه های پنهان دراولویت دادن به هزینه های قابل مشاهده، به کارنگرفتن رویکردهای علمی به فهرست کنترل، پیش بینی ضعیف تقاضا و درجه بالایی از عدم اطمینان در تقاضا و موجودی محیط هستند. یک رویکرد یکپارچه برای نگاه کردن به تمام این مسائل به طور کلی برای بیرون آوردن حداکثر ارزش از هر دلار سرمایه گذاری شده درمواد پیشنهاد شده است.
کليدواژگان: مديريت مواد | موجودی | رویکرد سیستم ها | زنجیره تامین | تجزیه و تحلیل ارزش | خرید | زمان هدایت | عدم قطعیت تقاضا |
مقاله ترجمه شده |