با سلام خدمت کاربران در صورتی که با خطای سیستم پرداخت بانکی مواجه شدید از طریق کارت به کارت (6037997535328901 بانک ملی ناصر خنجری ) مقاله خود را دریافت کنید (تا مشکل رفع گردد).
ردیف | عنوان | نوع |
---|---|---|
1 |
The application of multi-criteria decision analysis methods into talent identification process: A social psychological perspective
استفاده از روشهای تصمیم گیری چند معیار در فرآیند شناسایی استعداد: چشم انداز روانشناختی اجتماعی-2020 This case study offers a new insight into application of multiple-criteria decision-making methods (MCDM) to
social identity issues in the context of talent management. This study used MCDM to help a high-tech company to
identify potential talents in its sale and marketing team (n=54). MCDM adjusted subjective information consisted
of intangible organisational political issues into a transparent, objective benchmark. The transparency and
consistency of this evaluation process reduced potential social identity disruption between individuals or groups.
Furthermore, the involvement of multiple decision-makers (both managers and employees) in the talent identification
procedure enhanced employees motivation for further development. Keywords: Talent management | Multi-criteria decision making | AHP | Flowsort | GAIA | Visual management |
مقاله انگلیسی |
2 |
Talent management and dynamic view of talent in small and medium enterprises
مدیریت استعداد و دیدگاه پویا از استعداد در شرکت های کوچک و متوسط-2017 Talent Management (TM) has become one of the key strategic issues for leaders in global or
ganizations and the majority of research on TM focuses on the large multinational enterprise
(MNE) context. Despite the importance of small and medium-sized enterprises (SMEs), re
search in the area of talent management in this context is scarce, particularly conceptual re
search. This paper tries to address this gap by a) providing a theoretical rationale for the
difference between large and SME firms in their talent management and human resource prac
tices; b) exploring the applicability of the notion of talent management conceptualised in large
firms to the SME context. c) Proposing a framework that helps identify the characteristics of
talent in SMEs. We are critical of the best practices approach and we argue that the notion
of talent management is likely to be different in SMEs compared with large firms mainly due
to distinct institutional and structural factors.
Keywords: Small and medium enterprises | Talent management | Organizational life stage | Person-organization fit | Person-job fit |
مقاله انگلیسی |
3 |
The search for global competence: From international HR to talent management
جستجو برای صلاحیت جهانی: از منابع انسانی بین المللی به مدیریت استعداد-2016 This article describes the evolution of the search for global competence through a 50-year content
analysis and review of published research in the field of International HR Management (IHRM), and more
recently, Talent Management (TM), with special emphasis on the Journal of World Business. We present a
detailed examination of the IHRM/TM content of the Journal of World Business from its inception in
1965 through 2014. To put the results of that review into perspective, we review key themes in global
business and strategy from 1965 to the present, noting where IHRM/TM research and business trends
correspond, diverge, and lag. Next, we present a brief history of IHRM and TM, showing how the
emerging theme of TM offers challenges and promise for connecting future IHRM/TM research with
emerging business, strategy, and social trends. We conclude with the implications of our findings for
future research, and the importance of the search for global competence.
Keywords: International HR Management | Global business trends | Talent management | Global talent management | Global competence | Business strategy |
مقاله انگلیسی |
4 |
مدیریت استعداد: پیشرفت ها و چشم اندازها
سال انتشار: 2015 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 3 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 8 این مقاله مقدمه ای بر معرفی موضوع خاص مدیریت استعداد است. مقالاتی که در اینجا بررسی شده اند از دومین کارگاه EIASM درباره مدیریت استعداد الهام گرفته اند. بعد از مروری کوتاه بر آخرین دستاوردهای مقالات مدیریت استعداد، چهار مقاله درباره این موضوع بررسی میشود.
کلمات کلیدی: مدیریت استعداد | مدیریت استعداد جهانی | ارزش | ستارهها |
مقاله ترجمه شده |
5 |
مدیریت استعداد: آمادهسازی یک نیروی کار چابک "آماده"
سال انتشار: 2015 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 4 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 12 به منظور آمادهسازی در جهت معضل سالخوردگی نیروی کار فعلی که در سراسر سازمانهای جهان در حال وقوع است، اجرا و تشویق فرهنگ جانشینی و اثربخشی سازمانی برای ارائه مراقبتهای بهداشتی موثر و کارآمد ضروری است، در این سازمانها افراد بزرگترین داراییها هستند که در نتایج موفقیتآمیز، مانند مراقبت و رضایت بیمار سهم دارند.
توانایی جذب، استخدام، ارتقا و حفظ استعدادهای برتر یک هدف کلیدی در هر سازمانی است که در مورد نگهداری و حفظ مزیتهای رقابتی و سهم بازار خود نگران است. به طور کلی، سازمانهایی که تواناییهایی آنها سوخت رشد و تحریک عملکرد است، به ویژه در، خاورمیانه، که کشورها در حال تجربه توسعات سریع اقتصادی هستند، تضمین اینکه سرمایه انسانی، خصوصآ اتباع، آماده به پذیرش تغییرات هستند و میتوانند از لحاظ عملکردی و همچنین رفتاری در سازمانها به عنوان رهبر استراتژیک موثر نقش کلیدی را بازی کنند، حیاتی است.
صرف نظر از صنعت یا موقعیت، سرمایه انسانی، برنامهریزی نیروی کار و پیشرفت نیروی کار به موضوع نگرانکننده جهانی تبدیل شده است؛ آمادگی استعدادها برای تصدی موثر و اثربخش حیاتی است. علاوه براین، دانشگاهیان و پژوهشگران نشان دادند که چابکی استعداد برای پیشرفت، رشد و پایداری سازمانی مهم است.
کلمات کلیدی: استعداد | تصدی | برنامهریزی نیرویکار | پیشرفت | اثربخشی سازمانی | سرمایه انسانی |
مقاله ترجمه شده |
6 |
عوامل موثر بر قابلیت مدیریت ارشد به منظور شناسایی کارمندان کلیدی
سال انتشار: 2015 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 12 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 30 با وجود افزایش علاقه علمی، فرایند تدوین مدیریت منابع انسانی هنوز هم نامشخص است. بر اساس مقالات سرمایه انسانی و مدیریت استعداد، این مطالعه به بررسی این موضوع می پردازد که چگونه تیم مدیریت ارشد منابع حیاتی انسانی را شناسایی می کند. مدل ارائه شده نشان می دهد که چگونه توانایی تیم مدیریت ارشد برای شناسایی کارمندان کلیدی به دو ویژگی سرمایه انسانی وابسته است (مهارت های شناختی و جهت گیری ارزش). تجزیه و تحلیل تجربی توسعه نفوذ سرمایه انسانی را تایید می کند. با این وجود، نتایج تنها یکسری پشتیبانی جزئی را برای فرضیه ما ارائه می دهند، که نشان می دهد که شناسایی منابع حیاتی انسانی پیچیده تر از آنچه که از لحاظ نظری فرض شده است می باشد. برآورد مدل ارائه شده نشان می دهد که تیم مدیریت ارشد نیاز به ترکیبی از مهارت های منطقی و خلاق و همچنین یک گرایش جمعی دارد تا بتواند موثر واقع شود. مفاهیم این نتیجه گیری برای دانشگاهیان و پزشکان در مقاله، و همچنین به عنوان محدودیت های مطالعه مورد بحث است.
واژه های کلیدی: مدیریت استراتژیک منابع انسانی | شناسایی استراتژیک سرمایه انسانی | تیم مدیریت ارشد | ارزش | مهارت های شناختی |
مقاله ترجمه شده |
7 |
از مدیریت استعداد تا بهینه سازی استعداد
سال انتشار: 2014 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 8 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 23 اصطلاح "مدیریت استعداد" مدتهای مدیدی به معنای تجربه اندوزی بوده است اما در سراسر جهان تعاریف فراوانی برای آن یافت می شود، کاربردهایشان تغییر یافته و درحال حاضر با معیارهای فراوانی – و عمدتا ماهرانه ای- مورد استفاده قرار گرفته اند. این مقاله نشان می دهدکه چطور محتوای مدیریت استعداد در هر صنعت و جغرافیایی هم مقداری نظری است و هم عملی. چطور میتوانیم متوجه شویم سرمایه گذاریهای استعداد بهینه سازی شده اند؟ طول عمر استعداد چیست و چرا مهم است؟ بعلاوه این مقاله چهارچوب سرمایه مردمی را که بعنوان یک پل جهانی بین شخصی مهم و پیامدهای شرکتی از قبیل معامله، عملکرد مالی، کیفیت، بهره وری، حفظ مشتری و فرایند و سیاست های سازمانی که بهینه سازی استعدادِ کم و زیاد را می گرداند، ارائه کرده و شرح می دهد.
کلمات کلیدی: استعداد | مدیریت استعداد | طول(دوره) عمر کارمندان | سرمایه مردمی | سرمایه انسانی |
مقاله ترجمه شده |
8 |
روانشناسی مدیریت استعداد: بررسی و دستور کار پژوهشی
سال انتشار: 2013 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 14 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 43 ما در بین شش جریان مختلف (یعنی، بین متخصص و علاقه علمی؛ بین گفتمان و عمل مدیریت استعداد) از مقالات مدیریت استعداد (مدیریت منابع انسانی؛ روانشناسی I / O؛ روانشناسی آموزشی؛ روانشناسی حرفهای؛ روانشناسی مثبت. روانشناسی اجتماعی)، دیدگاههای نظری (یعنی، استعداد بهعنوان سرمایه؛ استعداد بهعنوان تفاوتهای فردی( استعداد بهعنوان تیزهوشی؛ استعداد بهعنوان هویت؛ استعداد بهعنوان قدرت؛ و استعداد بهعنوان ادراک استعداد)، تنشها (بهعنوانمثال، عینی- انتزاعی؛ فراگیر- فردی؛ ذاتی- اکتسابی؛ ورودی- خروجی) و فرضیات (یعنی، در مورد شهود در مقابل دادهها؛ در مورد اثرات بودن برچسب "استعداد"؛ در مورد اثرات درمان متفاوت) اختلافهایی یافتیم و استدلال میکنیم که اینها میتوانند بهعنوان پایهای برای تئوری¬پردازی، پیشرفتهای روششناختی و کار تجربی جدید، به کار گرفته شوند. با استفاده از این بررسی، ما امیدواریم که به یک گروه در حال رشد از دانشمندان مدیریت استعداد که توسط چارچوبهای نظری و طرحهای تحقیقاتی گستردهای پذیرفته شدهاند و توسط جامعه علمی پشتیبانی شدهاند، بپیوندیم.
کلیدواژهها: مدیریت استعداد | مدیریت استراتژیک منابع انسانی | مدیریت حرفهای سازمانی | تمایز نیروی کار | کارکنان با پتانسیل بالا |
مقاله ترجمه شده |
9 |
معنای استعداد در دنیای کار چیست؟
سال انتشار: 2013 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 11 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 32 اشتباه همیشگی که در مورد معنای «استعداد» در دنیای کار وجود دارد مانع از ایجاد نظریهها و روشهای عامه پسند مدیریت استعداد میشود. هدف این مقاله، مشارکت در مطالعات مدیریت استعداد با ارائه مروری عمیق بر مفهوم استعداد در فضای خاص دنیای کار و ارائه چارچوبی برای ادراک آن است. ما رویکردهای نظری مختلف نسبت به استعداد را به رویکردهای شیئی (یا استعداد همانند توانایی طبیعی، استعداد همانند تسلط، استعداد همانند تعهد و استعداد همانند انطباق است) در مقابل رویکردهای فردی (به عبارتی، استعداد همانند کلیه افراد، استعداد همانند برخی افراد) دسته بندی میکنیم و اصول دینامیکی موجود درون و بین آنها و نیز برداشتهایی که از آنها میتوان برای نظریه و روش مدیریت استعداد داشت، شناسایی میکنیم. در نهایت، به بحث درمورد راههای متفاوت برای تحقیق آتی که هدفش گسترش بیشتر ساختار استعداد-و درنتیجه مدیریت استعداد-است، میپردازیم.
کلیدواژهها: استعداد | مدیریت استعداد | کارمندان با عملکرد بالا | پتانسیلهای عالی | تفکیک سازی نیروی کاری |
مقاله ترجمه شده |
10 |
هدف / تنظیم هدف و ارزیابی عملکرد به عنوان ابزاری برای مدیریت استعداد
سال انتشار: 2012 - تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 6 - تعداد صفحات فایل doc فارسی: 10 مدیریت استعداد به یک ناحیه از دغدغه های رو به رشد در صنعت و جوامع تحقیقاتی تبدیل شده است، این مقاله به دنبال بررسی کارکردهای مدیریت استعداد و روندهایی است که باعث شکل گیری شرکت های تجاری موفق می شود. بررسی موردی بهترین کارکردها در مدیریت استعداد با استفاده از مصاحبه های شخصی و بایگانی داده های مشترک توسط سازمان دنبال شد. این بررسی موردی که تغییرات مدیریت استعداد را توصیف می کند در ابتدا از یک شرکت تولید فولاد آغاز شد. در این رابطه پیرامون هدف گذاری که جدیدا اجرا شده، مدیریت عملکرد و کارکردهای توسعه کارکنان شرکت بحث می شود. این مورد به تحلیل این نوآوری ها، شکاف های موجود در این سیستم ها پرداخته و روش یکپارچه ای را برای موارد مشابه نشان می دهد.
کلمات کلیدی: مدیریت استعداد | هدف گذاری | مدیریت عملکرد | توسعه کارکنان |
مقاله ترجمه شده |